Games

Christoph Hartmann จาก Amazon Games: “ในที่สุด เราจะถูกตัดสินโดยความสำเร็จของเรา”

Amazon อาจทำได้ดีในเกือบทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง แต่ก็ปลอดภัยที่จะบอกว่าการลงทุนในอุตสาหกรรมวิดีโอเกมประสบความสำเร็จน้อยกว่ามาก

เดิมทีมุ่งเน้นไปที่เกมบนมือถือและ Facebook Amazon Game Studios ได้ประกาศย้อนกลับไปในปี 2014 ว่าจะสร้างชื่อสำหรับแพลตฟอร์มพีซีและคอนโซลแบบดั้งเดิม สามเกมแรก ประกาศอย่างเป็นทางการที่ TwitchCon ในเดือนกันยายน 2559 ทั้งหมดสร้างขึ้นจากผู้เล่นหลายคน: Breakaway, Crucible และ New World

สองคนแรกไม่ดี Breakaway ไม่เคยระบุวันวางจำหน่าย มีการทดสอบอัลฟ่าสองสามรอบ แต่ถูกยกเลิก ในปี 2018 Crucible เปิดตัวในเดือนพฤษภาคม 2020 แต่ถูก ถูกนำกลับคืนสู่รุ่นเบต้าเกือบจะในทันที และถูก ตัดตอนสิ้นปี. อื่นๆ ถูกยกเลิกระหว่างทาง รวมถึง Lord of the Rings MMO.

เกมแข่งรถที่อิงจากซีรีส์ Amazon Prime Video The Grand Tour ถูกนำเข้าสู่คอนโซลในปี 2019 แต่เมื่อรวม New World ไว้ในรายการดั้งเดิมแล้ว จึงเป็นเรื่องยากที่จะไม่เห็น MMO เป็นโอกาสสุดท้ายของ Amazon ที่จะพิสูจน์ สามารถเปิดตัวและรักษารุ่นใหญ่ไว้ได้ โชคดีที่บริษัทมีเหตุให้ค่อนข้างมองโลกในแง่ดี

Closed beta สำหรับ New World เมื่อต้นปีนี้ดึงดูดผู้เล่นมากกว่าหนึ่งล้านคนในช่วงสองสัปดาห์โดย 25 เล่นล้านชั่วโมงและรับชมมากกว่า 33 ล้านชั่วโมงบน Twitch อีกไม่นาน open beta ในเดือนนี้ดึงดูดผู้เล่นมากกว่า 900,000 คนจาก 192 ประเทศ ซึ่งมากกว่า 600,000 คนเป็นผู้เล่นใหม่ในเกม ในช่วงสุดสัปดาห์สี่วัน

Christoph Hartmann, Amazon Games

สำหรับ Christoph Hartmann รองประธานของ Amazon Games บทเรียนจากการล่มสลายของ Crucible นั้นชัดเจน

“เท่านั้น จัดส่งเมื่อคุณพร้อม” เขาบอก GamesIndustry.biz. “สำหรับฉัน นั่นอาจเป็นสิ่งที่เราน่าจะรู้ดีกว่านี้ แต่คุณไม่รู้ อาณาเขตที่คุณมีผู้นำตลาดที่ชัดเจนอยู่แล้ว เราเปิดตัว Crucible ในช่วงเวลาที่ PUBG และ Fortnite นั้นยิ่งใหญ่มาก ไม่ใช่การตัดสินใจที่ถูกต้องที่จะเข้าสู่ส่วนตลาดที่มีผู้เล่นรายใหญ่ที่ทุกคนไล่ตามอยู่เสมอ มันเหมือนกับการพยายามเอาชนะ Call of Duty ที่จุดสูงสุด หรือพยายามทำ Grand Theft Auto อีกเกมหนึ่ง

“นั่นเป็นเหตุผลที่เราเกิดความล่าช้ามากมายใน New World เราจริงๆ ต้องการให้แน่ใจว่าครั้งนี้เราทำถูกต้อง เรามีข้อได้เปรียบที่เราไม่ได้ถูกจับเป็นตัวประกันตามรายไตรมาสหรือปีงบประมาณเหมือนที่ผู้พัฒนาเกมทั่วไปเป็น ดังนั้น มาทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อผู้เล่นกันเถอะ อย่ารีบร้อนเพราะ ‘เราต้องไปถึงเดือนตุลาคม และถ้าฉันไม่ไป ฉันก็ต้องไปถึงเดือนมีนาคม’ ใช่ เราต้องสร้างธุรกิจ แต่เรารู้ว่าบางครั้งเดือนหรือสองเดือนก็สร้างความแตกต่างให้กับเกม นั่นคือสิ่งที่สำคัญจริงๆ เพราะเรากำลังสร้างเกมที่ให้บริการผู้เล่นหลายคนและพวกเขาต้องอยู่ในตลาดเป็นเวลาสิบปี ดังนั้น การเร่งรีบบางอย่างไม่สมเหตุสมผล”

Hartmann – อาจรู้จักกันดีในหมู่ผู้อ่าน GamesIndustry.biz ในฐานะผู้ก่อตั้งค่ายเกม 2K ของ Take-Two – เข้าซื้อกิจการของ Amazon ความพยายามของเกมในปี 2018 หลังจากการยกเลิก Breakaway ในขณะที่แผนกนี้มีอายุย้อนไปถึงปี 2011 เมื่อ Amazon พยายามหานักพัฒนามือถือเพื่อสร้างเนื้อหาสำหรับร้านแอปของตัวเองบน Kindle เขาอธิบายว่าการทำซ้ำในปัจจุบันเป็น “องค์กรที่อายุน้อยมาก” ที่ยังคงมองหาตำแหน่งที่อยู่เบื้องหลัง

“การนำเกมออกมาใช้เทคนิคนี้เป็นอุปสรรค์แรกของเรา” เขากล่าว “โดยรวมแล้ว มีอะไรให้เราเรียนรู้อีกมาก [from Crucible] ไม่ดีเลย คงจะดีถ้าได้เริ่มที่บิ๊กแบง แต่ฉันคิดว่าถ้าเราเริ่มต้นด้วยบิ๊กแบง ช่วงเวลาที่เลวร้ายจะมาถึง หลังจากนั้นเพราะคุณรู้สึกว่าคุณมีสัมผัสของ Midas เมื่อทุกอย่างถูกต้อง”

“เราเปิดตัว Crucible เมื่อ PUBG และ Fortnite มีขนาดใหญ่มาก มันไม่ใช่การตัดสินใจที่ถูกต้องที่จะเข้าสู่กลุ่มตลาดที่มีผู้เล่นรายใหญ่ที่ทุกคนไล่ตามเสมอ”

New World เปิดตัวในวันที่ 28 กันยายน แต่สำหรับสถิติที่มีแนวโน้มทั้งหมดจากรุ่นเบต้า หลายคนคงเข้าใจที่จะรับชมการเปิดตัวที่กำลังจะมาถึง ด้วยความระมัดระวังและความสงสัยผสมปนเปกัน สำหรับพลังทั้งหมดที่ Amazon ถืออยู่นั้นยังไม่ได้รับความนิยมอย่างมากในเกือบทศวรรษ Hartmann กระตือรือร้นที่จะนำช่วงเวลานั้นมาพิจารณา

“มาเริ่มกันที่วิชาคณิตศาสตร์กันก่อนดีกว่า มันต้องใช้เวลาสามถึงสี่ปีในการสร้างเกม” เขากล่าว “วันนี้ สามปีมองโลกในแง่ดี หลายเกมใช้เวลาสี่ถึงห้าปี New World ไม่ใช่เกมแบบที่ทำในสามปี

” Amazon ได้สร้างสตูดิโอขึ้นมาใหม่ทั้งหมด โดยรวมแล้ว เราชอบทำสิ่งต่างๆ ในบ้านมากกว่าแค่ซื้อของ สมมติว่าคุณต้องใช้เวลาสี่ปีในการพัฒนาเกม คุณต้องสร้างทีมด้วยและอาจใช้เวลาสองปี ดังนั้นก็หกปีแล้ว แล้วถ้าคุณจะลองปีนยอดเขาเอเวอเรสต์ในครั้งแรก คุณอาจไม่สามารถขึ้นไปถึงยอดได้ คุณต้องไปที่เบสแคมป์ที่หนึ่ง เบสแคมป์ที่สอง จนกว่าคุณจะพร้อมที่จะปีนขึ้นไปจนสุด . ดังนั้นคุณต้องเพิ่มเวลาสำหรับสิ่งนั้น”

New World คือ Everest ของ Hartmann เขามองว่าเกมนี้เป็นชื่อสนับสนุนของบริษัท บางสิ่งที่จะ “แสดงให้เห็นว่าเกมของ Amazon คืออะไร มีความสามารถ” และรวมกับความหวังสูงสำหรับ Lost Ark และข้อตกลงการเผยแพร่ที่เพิ่งประกาศใหม่กับ Glowmade – บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นในสหราชอาณาจักรซึ่งก่อตั้งโดย Lionhead และ Media Molecule รุ่นเก๋า – เขาเชื่อว่า บริษัท สามารถสะดุด Breakaway และ Crucible เบื้องหลัง

“ในที่สุด เราจะถูกตัดสินโดยความสำเร็จของเรา” เขากล่าว “ฉันเชื่ออย่างแรงกล้าจริงๆ — และนี่ก็คล้ายกับวิธีที่ฉัน สร้าง 2K — จอกศักดิ์สิทธิ์คือการเป็นเจ้าของ IP สตูดิโอภายใน และคุณจะไม่จัดส่งสิ่งของจนกว่าพวกเขาจะพร้อมจริงๆ หนังสือบางเล่มที่ฉันทำ เช่น BioShock หรือ Borderlands ความรักที่คุณใส่ลงไป และความภาคภูมิใจที่คุณมอบให้เพื่อให้ได้ชื่อที่ถูกต้องที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้… ที่นี่ที่ Amazon กับสตูดิโอภายในของเรา”

Crucible launched, went back into beta and was scrapped within the space of six months

เปิดตัว Crucible กลับสู่เบต้าและถูกทิ้งภายในเวลาหกเดือน

สตูดิโอภายในเหล่านั้นกำลังขยายตัว ย้อนกลับไปในเดือนมีนาคม บริษัท ได้เปิดสาขาใหม่ในมอนทรีออล มีทีมงานสร้างสรรค์มากมายที่อยู่เบื้องหลัง Rainbow Six Siege เมื่อต้นเดือนนี้ Amazon จ้าง Alexandre Parizeau จาก Ubisoft เพื่อเป็นผู้นำสตูดิโอนี้ — ตัวอย่างของพรสวรรค์ระดับ AAA ที่บริษัทตั้งเป้าไว้

แต่ถึงกระนั้นข่าวนี้ก็ทำให้นึกถึงก่อนที่จะสะดุด หลายปีก่อน Amazon Game Studios จ้างนักออกแบบพอร์ทัล Kim Swift และผู้กำกับ Clint Hocking ของ Splinter Cell ทั้งคู่จากไปก่อน โครงการของพวกเขาบรรลุผล แม้แต่อดีตหัวหน้า Xbox Live Marc Whitten ออกจาก Amazon เมื่อต้นปีนี้ รับบทบาทใหม่ที่ Unity อีกครั้ง Hartmann ไม่สะทกสะท้านกับหลุมพรางในอดีต

” เรามีข้อได้เปรียบที่เราไม่ได้ถูกจับเป็นตัวประกันรายไตรมาสหรือปีงบประมาณเหมือนผู้พัฒนาเกมทั่วไป ดังนั้น มาทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อผู้เล่นกันเถอะ อย่ารีบร้อน”

“เกม Amazon เมื่อเจ็ดปีที่แล้วกับ Amazon Games มีความแตกต่างกันมาก” เขากล่าว “มีโอกาสประสบความสำเร็จมากมายในอนาคตอันใกล้ ฉันเข้ามาเมื่อสามปีที่แล้วโดยมีภูมิหลังว่าเคยสร้างแบรนด์สำหรับ 2K มาก่อน เมื่อเราสัมภาษณ์ผู้คน ฉันจะแบ่งปันวิสัยทัศน์ของฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ และพวกเขาก็สามารถเห็นได้ว่าเราต้องการไปที่ไหน ฉันคิดว่าเราทำผลงานได้ดีและมีคนชอบร่วมงานกับเรา

“สิ่งหนึ่งที่ผู้คนซื้อจริงๆ ที่นี่คือความคิดระยะยาวของเราเพราะเกม อุตสาหกรรมเป็นที่รู้จักในเรื่องของการรีบเร่งสิ่งต่าง ๆ ออกจากประตูหรือยอมแพ้เร็วเกินไป การบอกคนอื่นว่าพวกเขาจะหาเวลาไปจดจ่อกับบางสิ่ง และถ้าเราทำถูกต้อง เราก็จะเพิ่มเป็นสองเท่า เป็นสิ่งที่โดนใจใครหลายคน”

เขาเสริมว่า Lost Ark และข้อตกลงใหม่ของ Glowmade แสดงให้เห็นว่า Amazon ไม่ได้พึ่งพาเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นภายในอีกต่อไป เป้าหมายคือการสร้างชื่อสนับสนุนขนาดใหญ่ภายในองค์กร แต่ในระหว่างนั้น ปล่อยชื่อที่เลือกจากอินดี้ สตูดิโอที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ของ Amazon

“ฉันอยากให้เราทำผลงานให้น้อยลงและทำให้มันถูกต้องมากกว่าที่จะทำมากเกินไป” Hartmann กล่าว “เรากำลังดำเนินการ เดิมพันเล็กๆ น้อยๆ มากมายและเสี่ยงกับพวกมัน จากนั้นทำสิ่งใหญ่ๆ ของเราและทำงานกับมันจนกว่าผลงานศิลปะจะถูกต้อง นั่นคือสิ่งที่เราต้องการเป็นที่รู้จักสำหรับการก้าวไปข้างหน้า”

Hartmann ยืนยันว่าการขาดประวัติที่พิสูจน์แล้วของ Amazon ในพื้นที่เกมไม่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการดึงดูด เกมที่มีศักยภาพที่จะลงนาม – เพราะเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก เขากล่าวว่า Amazon “มีที่นั่งที่โต๊ะเสมอเมื่อมีการสนทนาเกี่ยวกับโอกาสที่เป็นไปได้”

คำถามติดปากของทุกคนคือ Amazon Games สามารถทนต่อความล้มเหลวได้มากแค่ไหน รายงานเมื่อต้นปีนี้แนะนำว่ายักษ์ใหญ่อินเทอร์เน็ตคือ ทุ่มเงิน 500 ล้านดอลลาร์ต่อปีในแผนกเกม โดยธรรมชาติแล้ว Hartmann ไม่ได้แสดงความคิดเห็นว่าตัวเลขนี้ถูกต้องหรือไม่ ธุรกิจสามารถลงทุนในแผนกหนึ่งได้มากน้อยเพียงใดก่อนที่จะคาดว่าจะเห็นผล

“เพื่อนในอุตสาหกรรมถามฉันในสิ่งเดียวกัน” Hartmann กล่าว “เมื่อคุณดูที่ Amazon’s ประวัติศาสตร์ หากพวกเขาเชื่อในสิ่งใดสิ่งหนึ่ง พวกเขาจะแสวงหามันอย่างแท้จริงในเท rm พวกเขาไม่ยอมแพ้ โดยส่วนตัวแล้วฉันเชื่อเสมอว่าการไม่พร้อมเพรียงกันและการแสดงผลเกินงบ แทนที่จะออกไปประกาศเรื่องใหญ่ซึ่งตั้งมาตรฐานไว้สูงและไม่บรรลุเป้าหมายนั้น

“ฉันคิดว่า New World กำลังออกมาจากสนามด้านซ้ายสำหรับหลาย ๆ คนเพราะฉันคิดว่าพวกเขาเขียนมันออกไป ฉันคิดว่าพวกเขาคิดว่ามันจะไม่เกิดขึ้น ฉันเห็น ความกระตือรือร้นอย่างมากสำหรับเกมภายในบริษัท การสนับสนุนมากมาย – และนั่นก็เพิ่มมากขึ้น มากกว่าที่ผู้คนจะเบื่อหน่ายกับมัน มีธุรกิจมากมายที่ไม่ได้ทำงานที่บ้านตั้งแต่แรกเริ่มและยังคงเดินหน้าต่อไปเพื่อมัน ฉันไม่มีข้อบ่งชี้ว่า บริษัท กำลังเบื่อกับแผนกเกม ฉันแค่เห็นการสนับสนุนด้านซ้ายและขวา และเมื่อเราส่งผลงานครั้งใหญ่ซึ่งฉันคิดว่า New World จะเป็น เราก็จะได้รับการสนับสนุนมากขึ้นเพราะเรา ได้พิสูจน์ตัวเองแล้ว”

Amazon กำลังใช้แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้นกับ New World ซึ่งในที่สุดก็เปิดตัวในวันที่ 28 กันยายนหลังจากเกิดความล่าช้าหลายครั้ง

การสนับสนุนนั้นได้รับการตัดสินในที่สุดโดย Andy Jassy CEO คนใหม่ซึ่ง รับช่วงต่อจาก Jeff Bezos ในช่วงฤดูร้อน ในช่วงเวลานั้น Jassy ย้ำความเชื่อของเขาในแผนกเกม โดยอ้างว่า Amazon สามารถประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมนี้ได้
“ถ้าเราติดอยู่ตรงนั้น”

Hartmann บอกเราว่า Jassy “สนับสนุนเราอย่างมากเสมอมา “เสริมว่าทีมเกมรายงานเรื่อง Jassy ย้อนกลับไปตอนที่มันเป็นส่วนหนึ่งของ Amazon Web Services ก่อนที่จะรวมกลุ่มกับแผนกวิดีโอและเพลงในภายหลัง

“ฉันคิดว่าโลกใหม่กำลังจะออกจากสนามด้านซ้ายสำหรับหลาย ๆ คน เพราะฉันคิดว่าพวกเขาเขียนมันออกไป ฉันคิดว่าพวกเขาคิดว่ามันจะไม่เกิดขึ้น”

“สำหรับเรา มันคือสถานการณ์ที่ดีที่สุด: คนที่คอยสนับสนุนเรามาตลอดหลายปีที่ผ่านมากลายเป็นซีอีโอ” ฮาร์ทมันน์กล่าว “และเจฟฟ์ก็สนับสนุนเราเป็นอย่างดีเช่นกัน เขามองว่าเกมเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวสำหรับ Amazon”

ขณะนี้เกมนั่งควบคู่ไปกับเพลงและวิดีโอ ภายในโครงสร้างบริษัท ทำให้นึกถึงโอกาสที่เป็นไปได้ Amazon ลงทุนอย่างหนักในคุณสมบัติดั้งเดิมสำหรับบริการ Prime Video; หากมีที่ว่างสำหรับเกมที่อิงจาก The Grand Tour อาจมีมากกว่านั้นที่สามารถดัดแปลงและดึงดูดผู้ชมได้

“ฉันหยิ่งพอที่จะเชื่อว่ามันไม่ใช่แค่เรื่อง การหาโอกาส [those] ฉันคิดว่าแผนกเกมสามารถช่วยธุรกิจบันเทิงที่เหลือได้” ฮาร์ทมันน์กล่าว “ทำไมไม่ให้เกมกลายเป็นรายการทีวีหรือภาพยนตร์ล่ะ มันเกิดขึ้นทางซ้ายและขวาในขณะนี้ ดังนั้นมันจึงสามารถไปได้ทั้งสองทาง และใช่ แน่นอนว่าถ้ามี IP ที่ถูกต้อง นั่นก็สมเหตุสมผลเหมือนเป็นเกมและเรา ยังมีผู้พัฒนาที่เหมาะสมที่สามารถสร้างเกมนั้นได้ แน่นอนว่าเรากำลังจะทำมัน แต่หลายๆ อย่างต้องร่วมมือกัน เราไม่ได้อยู่ในปี 2000 ที่คุณเพียงแค่ต้องทำเกม SpongeBob แล้วใครบางคนก็จะทำ หยิบมันขึ้นมา — วันเหล่านั้นจะหายไป”

ห้องสมุด IP ของ Amazon กำลังจะขยายในไม่ช้าเนื่องจากยังคงครอบครอง MGM ต่อไป เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้พูดคุยกับสตูดิโอภาพยนตร์เกี่ยวกับแผนการที่จะนำคุณสมบัติเพิ่มเติมมาสู่ vi เกม deo – แฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงเช่น James Bond, Legally Blonde, Pink Panther, Stargate และ Robocop – ดังนั้นสิ่งที่จะหยุด Amazon พูดทำให้เกม Bond ในอนาคตทั้งหมดพัฒนาภายในและเฉพาะกับ Luna ซึ่งเป็นบริการเกมบนคลาวด์ Hartmann กล่าวว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดคุยถึงความเป็นไปได้ดังกล่าวจนกว่าการได้มาจะเสร็จสิ้น

“แน่นอนว่าถ้าเรามีสิทธิ์ที่จะทำเกมโดยใช้หนึ่งใน IP ที่น่าทึ่งเหล่านั้น ฉันจะโน้มตัวไปข้างหลังเพื่อทำสิ่งนี้” เขากล่าวเสริม

Amazon ไม่ได้อยู่เพียงลำพังในการดิ้นรนของมัน ยักษ์ใหญ่อินเทอร์เน็ตรายอื่นๆ ได้เชื้อเชิญให้เกิดความไม่เชื่อ แม้ว่าทรัพยากร การเงิน และความสำเร็จที่เห็นได้ในภาคส่วนอื่นๆ ก็ตาม พวกเขาล้มเหลวในการตั้งหลักในภาควิดีโอเกม Google อาจเป็นลูกของโปสเตอร์สำหรับเรื่องนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัญหาที่ได้รับจากบริการเกมบนคลาวด์ Stadia เช่นเดียวกับ Amazon ที่เคยมีพรสวรรค์ระดับ AAA อยู่เบื้องหลัง เรื่องราวความสำเร็จมากมายจากภาคส่วนอื่น ๆ เพื่อเพิ่มความมั่นใจ และทรัพยากรเพื่อให้มีโอกาสที่ดีกว่าใคร ๆ ที่จะบรรลุเป้าหมาย แต่เมื่อสตูดิโอพัฒนาปิดตัวไปเมื่อต้นปีนี้ ศักยภาพจะยังคงไม่เกิดขึ้นจริงเหมือนกับ Breakaway หรือ Crucible

“คุณสามารถทำการวิจัยตลาดทั้งหมดที่คุณต้องการ แต่คุณ จะไม่รู้ว่าคุณมีเกมดีๆ สักเกมไหม จนกว่าคุณจะวางมันไว้ในมือของใครซักคน บางครั้งจนมันออกสู่ตลาด”

ดังนั้น นี่คือคำถามมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่อยู่เบื้องหลังความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นในโลกใหม่: ทำไมบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่จึงพยายามดิ้นรนเพื่อเข้าสู่เกม

“ขนาดไม่ได้ให้คุณภาพเสมอไป” Hartmann กล่าว “คุณต้องการประสบการณ์ วัฒนธรรม และความรู้เพื่อเตรียมของให้พร้อมเมื่อจำเป็น และนั่นคือสิ่งที่คุณไม่สามารถซื้อได้ ไม่สำคัญว่าคุณจะเดิมพันมากหรือน้อย มันเกี่ยวกับการเดิมพัน คนที่เหมาะสมและให้พื้นที่สำหรับหายใจเพื่อให้พวกเขาสามารถทำในสิ่งที่พวกเขาทำ

“เมื่อผู้เล่นรายใหญ่ต้องการเข้าสู่พื้นที่เล่นเกมพวกเขาต้องยอมรับมัน เป็นระยะเวลาหนึ่งซึ่งเป็นเวลานานสิ่งที่ไม่อาจคาดเดาได้ คุณสามารถทำการวิจัยตลาดทั้งหมดที่คุณต้องการได้ แต่คุณจะไม่รู้ว่าคุณมีเกมที่ดีหรือไม่ จนกว่าคุณจะวางมันไว้ในมือของใครซักคน บางครั้งคุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคุณมีอะไรบ้างจนกว่าจะออกสู่ตลาด

“คนจำนวนมากออกไปเร็วเกินไปเพราะพวกเขากังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพราะชุดเครื่องมือที่พวกเขาต้องตัดสินความสำเร็จซึ่งขับเคลื่อนด้วยตัวเลขไม่ได้อยู่ที่นั่น คุณจะได้มันเมื่อคุณไปถึงสเกล แต่คุณจะไปถึงสเกลเมื่อเกมใกล้จะเสร็จ ก่อนหน้านั้น คุณอยู่ในโลกแห่งความสงสัยหรือความฝัน นั่นคือการต่อสู้เพื่อบริษัทใหญ่ๆ ที่ต้องการเข้าสู่เกม”

Hartmann นำภูมิหลังของเขามาเป็นตัวอย่างที่สำคัญ ครั้งหนึ่งเขาเคยทำงานที่ BMG Interactive บริษัทจัดจำหน่ายเกมของค่ายเพลง และบริษัทที่นำ Grand Theft Auto รุ่นดั้งเดิมออกสู่ตลาด ต่อมา สิทธิ์ในการเผยแพร่ถูกขายให้กับ Take-Two เนื่องจาก BMG ตัดสินใจที่จะเพิ่มตลาดเพลงเป็นสองเท่า ซึ่งเป็นตลาดเฉพาะ

“ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขายึดมั่น อีกห้าปี” Hartmann กล่าว

“บางครั้งคุณต้องยึดติดกับมันและเชื่อ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่า Amazon ทำได้ดีมาก กลายเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในพื้นที่ จากธุรกิจอื่น ๆ ทั้งหมดที่ฉันเห็น พวกเขาไม่ยอมแพ้ เกือบจะเหมือนกับว่าเมื่อบางอย่างไม่ได้ผล พวกเขาจะโกรธมากและมีแรงจูงใจเป็นสองเท่าในการทำให้มันถูกต้อง “

ไลฟ์สไตล์

    เทค

  • โลก
  • อาหาร เกม การท่องเที่ยว

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Back to top button