Imani Dunbar ของ LinkedIn กำลังช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่มีความเท่าเทียมมากขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆ
ช่องว่างการชดเชยกำลังปิดลงแม้ว่าจะช้าและไม่สม่ำเสมอ ในความพยายามที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่สมดุล LinkedIn ครอบครองตำแหน่งของตัวเร่งปฏิกิริยาที่อาจเกิดขึ้น โซเชียลเน็ตเวิร์กที่เน้นธุรกิจเป็นศูนย์กลางของ Microsoft ไม่เพียงแต่ให้แพลตฟอร์มที่มีเครื่องมือซึ่งแนวทางการจ้างงานสามารถทำให้มีคุณธรรมมากขึ้น แต่ยังนำเสนอตัวอย่างขององค์กรที่เป็นธรรม มันยังมีผู้บริหารที่มีหน้าที่ดูแลกลยุทธ์การลงทุนด้วย
“ฉันไม่รู้ว่าบริษัทใดเริ่มรวมความพยายามทั้งหมดของพวกเขาเข้าด้วยกัน … a บทบาทเดียวและตั้งทีมขึ้นมาเพื่อมุ่งเน้นเรื่องนี้จริงๆ” Imani Dunbar หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การลงทุนของ LinkedIn กล่าวในตอนล่าสุดของ Digiday Podcast
LinkedIn มุ่งเน้นไปที่ส่วนได้เสียทั้งในและนอกกำแพงของตัวเอง ภายใน LinkedIn ได้บรรลุระดับ ที่โดดเด่น ของความยุติธรรมในการชดเชยในหมู่พนักงาน พนักงานผิวสีในสหรัฐฯ จะได้รับเงิน 1 ดอลลาร์สำหรับทุกๆ 1 ดอลลาร์ที่พนักงานผิวขาวได้รับ และพนักงานหญิงจะได้รับ 0.998 ดอลลาร์ สำหรับ ทุกๆ 1 ดอลลาร์ที่พนักงานชายได้รับ แต่งานยังไม่เสร็จ
“เราอยู่บนเส้นทางแห่งความยุติธรรมมาระยะหนึ่งแล้ว ยังเป็นงานของเราตลอดไป ไม่ใช่สิ่งที่เหมือนโครงการหกเดือนหรือสองปี” ดันบาร์กล่าว
นี่คือไฮไลท์บางส่วนจากการสนทนาซึ่งมี แก้ไขให้มีความยาวและชัดเจน
สิ่งที่เราพูดถึงเมื่อเราพูดถึงส่วนได้เสีย
เมื่อเราคิดถึงความเท่าเทียม สิ่งที่เราคิดอย่างมีประสิทธิภาพคือการยอมรับว่ามีอุปสรรคอย่างเป็นระบบที่ป้องกันไม่ให้ผู้คนเข้าถึงและเพิ่มศักยภาพสูงสุดของพวกเขา ดังนั้นเมื่อเราพูดถึงความมุ่งมั่นสู่ความเท่าเทียม สิ่งที่เราพยายามผลักดันอย่างมีประสิทธิภาพคือสร้างความมั่นใจว่าสมาชิกทั้งหมดจากกลุ่มประชากรใด ๆ สามารถเข้าถึงศักยภาพสูงสุดของพวกเขา
พื้นฐานที่ไม่เท่าเทียมกัน
จากมุมมองทั่วโลก โดยทั่วไปแล้วจะเท่ากับ 70 ถึง 80 เซ็นต์ต่อเงินดอลลาร์สำหรับผู้หญิงเทียบกับผู้ชาย จากนั้นเมื่อคุณเริ่มเข้าสู่กลุ่มชาติพันธุ์หรือกลุ่มชาติพันธุ์ มันก็ลดลงจากที่นั่น เท่าที่ฉันคิดว่า 46 เซ็นต์ต่อดอลลาร์สำหรับผู้หญิงลาติน่ากับผู้ชายผิวขาว ดังนั้นตัวเลขในแง่ของสถานที่ที่เราต้องไป ไม่ใช่แค่ในสหรัฐฯ แต่มีแนวโน้มในต่างประเทศ ยังมีโอกาสมากมายที่นั่น
ต่อสู้กับอคติ
บางส่วนของอคติเหล่านี้หมดสติไปโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าพวกเขาจะหมดสติหรือไม่ก็ตาม ความจริงก็คือ ถ้าคุณมีบางสิ่งที่อาจเป็นตัวเบี่ยงเบนความสนใจจากสิ่งสำคัญที่สุด นั่นคือทักษะ ประสบการณ์ ศักยภาพของผู้สมัคร อะไรคือเครื่องมือที่เราสามารถทำได้ วางไว้เพื่อช่วยบรรเทาบางสิ่งนั้น?
ให้คำมั่นสัญญาที่ชัดเจน
บ่อยครั้งที่คุณไม่เห็นบริษัทออกมาและให้คำมั่นสัญญาที่เปิดเผยและกำหนดเวลาไว้ . สิ่งที่ฉันตื่นเต้นที่สุดคือเราได้ทำตามคำมั่นสัญญา เราจะรับผิดชอบตัวเอง และในอีก 5 ปีข้างหน้า หวังว่าเราจะอยู่ในที่ที่ดีกว่าที่เป็นอยู่ทุกวันนี้
