Tech

การบรรยายสรุปเกี่ยวกับการซื้อสื่อ: 'คุณไม่สามารถออกกฎหมายความไม่แน่นอน': สองหน่วยงานทบทวนแผนการส่งคืนสู่สำนักงานอีกครั้งหลังจากการปฏิเสธของพนักงาน

เมื่อดูเหมือนว่าปลอดภัยที่จะกลับไปที่สำนักงานในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา ตัวแปรเดลต้าของ COVID-19 ได้รวบรวมและส่งจำนวนผู้ป่วย การรักษาในโรงพยาบาล และแม้กระทั่งการเสียชีวิตกลับเพิ่มขึ้น แน่นอนว่านั่นทำให้แผนงานของหลายๆ บริษัทต้องหยุดชะงัก

Digiday ซีอีโอของเอเจนซี่สองคนพูดถึงเส้นทางที่แตกต่างกันซึ่งนำไปสู่จุดหมายปลายทางเดียวกัน — พนักงานจำนวนมากที่กลับมา ทำงานโดยไม่ได้รับคำสั่งให้ทำเช่นนั้น

Barry Lowenthal ซีอีโอของ Media Kitchen ของ Stagwell Media Network มีความตั้งใจทุกประการที่จะมอบอำนาจให้ทุกคนกลับมาที่สำนักงานสามวันต่อสัปดาห์และ ให้พวกเขามีความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานเป็นเวลา 2 วัน โดยมีผลในเดือนกันยายนนี้ จากนั้นเขาและทีมผู้บริหารก็พบกับการโต้กลับ โดยต้องเผชิญกับคำถามว่าการตัดสินใจนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไรและทำไม

การตอบกลับนั้นนำไปสู่การตรวจสอบตนเองในลักษณะต่างๆ ซึ่ง Lowenthal กล่าวว่าเขาตระหนักถึง สถานการณ์ได้รับการจัดการที่ดีขึ้นจากมุมมองของทีมมากกว่ารูปแบบการจัดการจากบนลงล่าง Lowenthal ยอมรับว่าเขาเติบโตขึ้นมาในยุคของ Jack Welch/Peter Drucker แห่งรูปแบบการจัดการ ซึ่งดูจากบนลงล่างมาก เด็ดขาด — และไม่สามารถเคลื่อนไหวได้ แต่ปฏิกิริยาของพนักงานบางคน ประกอบกับบทเรียนที่ได้จากการทำงานจากที่บ้าน ซึ่งสามารถทำได้สำเร็จ ทำให้เขาเปลี่ยนมุมมอง

“มันยากที่จะออกกฎหมายเกี่ยวกับความไม่แน่นอน” เขา กล่าวว่า. “ฉันเชื่อเสมอมาว่าถ้าคุณดันน้ำขึ้นเนิน ปล่อยให้มันหมุนไปตามที่ควรจะดีกว่า นี่คือสัญญาณการจัดการทั้งหมดที่เราทุกคนควรรับฟัง”

Lowenthal กล่าวว่าเขาพบแรงบันดาลใจในการเปลี่ยนแปลงนโยบายวันหยุดของ The Media Kitchen เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อ บริษัท อนุญาตให้มีวันหยุดไม่จำกัดและหยุดติดตามวันหยุด . ในตอนแรก “มันทำให้บางคนรู้สึกไม่สบายใจในตอนแรก จากนั้นก็พบว่ามีจังหวะของตัวเอง — ทีมต่างสนับสนุนซึ่งกันและกัน” เขากล่าว “และถ้าเราเชื่อใจพวกเขาให้พักร้อนเมื่อจำเป็น ทำไมเราถึงไว้ใจพวกเขาให้ทำงานเคียงข้างกันบ่อยเท่าที่จำเป็นไม่ได้ล่ะ? ดังนั้นเราจึงถอยกลับ” จากการกลับมาสู่อำนาจหน้าที่

ในขณะเดียวกัน Andrew Bailey ซีอีโอของ North American ของหน่วยงานอิสระ The&Partnership (ซึ่ง WPP ถือหุ้นส่วนน้อย) ได้สนับสนุนคนของเขาอย่างเงียบ ๆ เข้ามาในสำนักงานตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้วและดำเนินการด้วยความสมัครใจเป็นเวลาสามวันในที่ทำงาน สองวันห่างไกลตั้งแต่วันแห่งความทรงจำ ที่ทำให้เขาแปลกใจคือ พนักงานส่วนใหญ่เต็มใจทำอย่างนั้น มากถึง 75% ของพนักงาน เขากล่าว แต่เขาก็พบว่ามีบางส่วนที่ต่อต้าน

เมื่อตรวจสอบแล้ว Bailey พบว่าพนักงานที่มีบทบาทในการทำงานร่วมกันมากขึ้น (เช่น ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ เจ้าหน้าที่บัญชี และผู้จัดการโครงการรุ่นเยาว์ เป็นต้น) ยินดีที่จะเข้ามา ต้องการปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานที่สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดนวัตกรรมและความคิดที่สดใหม่ ส่วนที่ไม่เต็มใจมากกว่าส่วนใหญ่เป็นสื่อ เจ้าหน้าที่ไอที และข้อมูล/วิเคราะห์ ซึ่ง “ไม่มีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมากเท่าที่ต้องการการติดต่อแบบเห็นหน้ากัน” เบลีย์กล่าว

การทำงานเพื่อความได้เปรียบของ Bailey คือพื้นที่สำนักงานเพิ่มเติม The &Partnership ที่เปิดในโรงงานในโซโห (นิวยอร์ก) แปดเดือนก่อนการระบาดใหญ่จะเริ่มขึ้น พื้นที่พิเศษนั้นถูกใช้เพื่อให้ผู้คนได้พักผ่อนในสภาพแวดล้อมการทำงานในสำนักงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น แต่ Bailey กล่าวว่าจุดเน้นในตอนนี้คือการอัปเดตเทคโนโลยีในสำนักงาน ตัวอย่างเช่น เขากำลังมองหาการติดตั้งเทคโนโลยีใหม่ที่คล้ายกับการซูม ซึ่งช่วยให้แต่ละคนในห้องประชุมคณะกรรมการสามารถมองเห็นได้ทีละคน แทนที่จะใช้กล้องตัวเดียวที่โฟกัสทั้งห้อง “ลูกค้าของเราจะไม่เข้าออฟฟิศก่อนเดือนตุลาคมหรืออาจจะมกราคม ดังนั้นเราจึงต้องรองรับพวกเขาแม้ว่าเราจะอยู่ในสำนักงาน” เขากล่าว

สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับ CEO ทั้งสองคือ ตราบใดที่ธุรกิจเติบโตต่อไป พวกเขาจะยึดติดกับ หลักสูตรที่ยืดหยุ่น “นี่เป็นหนึ่งในครั้งแรกที่ฉันพบว่าวิธีที่ดีที่สุดในการให้ความมั่นใจกับผู้คนคือการทำให้พวกเขามีความยืดหยุ่นสูงสุด” Lowenthal กล่าว

บางที Rishad Tobaccowala อดีตผู้บริหารของ Publicis Groupe และนักคิดเชิงลึกในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน ได้กล่าวถึงสิ่งที่ดีที่สุดในคอลัมน์ “อนาคตที่ไม่เข้ากับภาชนะแห่งอดีต” ในเดือนมิถุนายน: “The jigsaw ของผลตอบแทนไม่สามารถแก้ไขได้อย่างหรูหราด้วยชิ้นส่วนทุกชิ้นที่พอดีตัว แต่ถ้าผู้คนเห็นภาพรวมที่คุณพยายามจะแก้ปัญหา พวกเขามักจะยอมรับหรือไม่พอใจน้อยลงไม่ว่าจะตัดสินใจอะไรก็ตาม การตัดสินใจอาจมีความสำคัญพอๆ กับการตัดสินใจ”

ระบายสีตามตัวเลข

แม้ว่าบางโรงเรียนจะกลับมาแล้ว เซสชั่น (ทั้งแบบเสมือนจริงและแบบตัวต่อตัว) บางคนไม่เริ่มภาคเรียนฤดูใบไม้ร่วงจนกว่าจะหลังวันแรงงาน AdImpact ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม SaaS ที่ติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลค่าโฆษณา พบว่าตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายนถึงสัปดาห์ที่ 8 ส.ค. โฆษณาเปิดเทอม ทั้งหมด 304,630 รายการ ทำงานผ่านสื่อต่างๆ นำโดยผู้ค้าปลีก ซึ่งคิดเป็น 109,700

    ในบรรดาผู้ค้าปลีก ผู้โฆษณาที่เน้นโรงเรียนเป็นหลักคือ Kohl’s โดยมีโฆษณาทั้งหมด 48,800

    การบินขึ้นและลงจอด

    • แพลตฟอร์มข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค Disqo
        ระดมทุนได้ 85 ล้านดอลลาร์ในการจัดหาเงินทุน Series B บริษัทประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รวมถึงการลงทุน (และที่นั่งบนกระดาน) จาก Sageview Capital และ March Capital รวมถึงนักลงทุนรายอื่นๆ

    • Wavemaker ชื่อ Sharb Farjami
        ล่าสุด CEO ของ Storyful ของ News Corp ซึ่งเป็น COO คนใหม่ ซึ่งรายงานต่อ Louisa Wong CEO ของอเมริกา Farjami เคยเป็น COO ของ MindShare ในออสเตรเลีย ซึ่งเป็นหน่วยงานในเครือ GroupM

    • ออกจากบ้าน ( OOH) รายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้น 38% เป็น 2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ปี 2564 จากไตรมาสที่ 2 ปี 2563 ตามข้อมูลของสมาคมโฆษณานอกบ้านแห่งอเมริกา โดยสื่อนอกบ้านดิจิทัลเป็นผู้นำการเติบโตที่น้อยกว่าร้อยละ 80 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2563

    ใบเสนอราคาโดยตรง

    “วิธีใช้ : อย่า ทำซ้ำ: อย่าใช้ตัวย่อนี้ โปรด. OTT ใช้ได้ชั่วขณะหนึ่ง แต่เวลานั้นผ่านไปแล้ว … OTT กลายเป็นคำพ้องความหมายกับการสตรีม สมมติว่าสตรีมมิงแทน ด้วยวิธีนี้ เพื่อนและสมาชิกในครอบครัวของเราจะรู้ว่าเรากำลังพูดถึงอะไร”

    — ทิม ปีเตอร์สัน บรรณาธิการสื่ออาวุโสของ Digiday ใน Future of TV Briefing ล่าสุดของเขา เกี่ยวกับการเรียนรู้ทีวี ศัพท์ใหม่.

    ความเร็วในการอ่าน

      นักข่าวการตลาด Digiday Kimeko McCoy พูดคุยกับผู้ซื้อสื่อหลายรายเกี่ยวกับ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่กำลังมาแรง เริ่มท้าทาย Facebook, Instagram และ YouTube

    • หลากหลายอธิบายว่าอย่างไร NBCU ต้องการสร้างระบบการวัดใหม่ ที่ท้าทายการครอบงำอันยาวนานของ Nielsen และช่องโหว่อย่างกะทันหัน
    • CNET มาดูกันว่า TikTok กำลังมองหาการขยายขีดจำกัดของวิดีโอ เป็นห้าหรืออาจมีความยาว 10 นาที
    • Media Buying Briefing: ‘You can’t legislate uncertainty’: two agencies rethink return-to-office plans after employee pushback

      • บ้าน
      • ธุรกิจ
      • การดูแลสุขภาพ
      • ไลฟ์สไตล์
      • เทค
      • โลก
      • อาหาร
      • เกม
      • การท่องเที่ยว

      Leave a Reply

      Your email address will not be published. Required fields are marked *

      Back to top button