Business

ตัวเลขการว่างงานของ SA ไม่ได้คำนึงถึงภาคนอกระบบ – GG Alcock

[wrongly]

GG Alcock เข้าร่วม BizNews Power Hour ในวันรุ่งขึ้นหลังจากที่มีการเปิดเผยข้อมูลการว่างงานของแอฟริกาใต้ ตัวเลขแสดงตัวเลขที่น่าสยดสยอง แต่ Alcock ให้บริบทบางอย่างเกี่ยวกับตัวเลข และวิธีการประกอบเข้าด้วยกัน ผู้เขียน “Kasinomics: African Informal Economies and the People Who Inhabit Them” กล่าวถึงตัวเลขการว่างงานชั้นนำของโลก โดยสังเกตว่า “เราต้องกำหนดวิธีที่เราวัดการว่างงาน ปัญหาใหญ่อย่างหนึ่งของตัวเลขที่เราเห็นก็คือการว่างงาน ไม่ใช่การว่างงานอย่างเป็นทางการ” – Jarryd Neves

GG Alcock เกี่ยวกับตัวเลขการว่างงานของ SA:

ก่อนอื่น เราต้องกำหนดวิธีการวัดของเรา . ปัญหาใหญ่อย่างหนึ่งของตัวเลขที่เราเห็นคือตัวเลขระบุว่ามีการว่างงาน แต่ไม่ได้หมายความว่ามีการว่างงานอย่างเป็นทางการ อันที่จริงต้องบอกว่าเพราะสิ่งใดก็ตามที่อยู่นอกคนที่ได้รับสลิปเงินเดือนโดยพื้นฐานแล้วไม่ได้วัดด้วยตัวเลขเหล่านั้น หากคุณไม่มีสลิปเงินเดือน ไม่ได้จ้างอย่างเป็นทางการ [and] ในภาคนอกระบบ จะไม่มีการวัดผล ในขณะที่ฉันคิดว่ามันเป็นโศกนาฏกรรมและเป็นเรื่องเลวร้ายที่การว่างงานมีสูงมาก แต่ก็ไม่ใช่ภาพสะท้อนที่แท้จริง

ฉันต้องเพิ่มรูปแบบอื่นๆ ของกิจกรรมสร้างรายได้ – และแบบง่ายๆ ที่ฉันเคยพูดถึงในอดีตคือการเช่า ค่าเช่าห้องลับหลักซึ่งมีมูลค่า 20 พันล้านรูปีต่อปีในเขตการปกครองท้องถิ่นและพื้นที่ชนบทบางแห่ง นั่นคือเงินที่ผู้คนหาได้ซึ่งอาจตกงานอย่างเป็นทางการ (และว่างงานอย่างไม่เป็นทางการ) แต่ยังคงมีรายได้จากกิจกรรมอื่นๆ ที่ไม่ได้วัดในตัวเลขของเรา.

  • เกี่ยวกับ Kasinomics:

    หลักการพื้นฐานคือมีเศรษฐกิจขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในภาคนอกระบบ ฉันเรียกมันว่า kasinomics เพราะฉันไม่ชอบแนวความคิดของ “ไม่เป็นทางการ” – มันหมายถึงไม่ซับซ้อน ขนาดเล็ก เทคโนโลยีต่ำ ไม่เป็นระเบียบ ซึ่งแน่นอนว่าไม่ใช่ คำว่า kasinomics หมายถึงเมืองเล็ก ๆ แต่เป็นเพียงคำที่จะย้ายออกจากเศรษฐกิจนอกระบบ แนวคิดของ kasinomics คือโดยพื้นฐานแล้ว ภายในเมืองชั้นใน พื้นที่ชนบท เมือง และแม้แต่รอบชานเมือง มีเศรษฐกิจนอกระบบขนาดใหญ่ ซึ่งไม่เพียงแต่มีขนาดใหญ่ในแง่ของผู้คนจำนวนมากและธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้น แต่ยังมีปริมาณมหาศาล ของมูลค่าการซื้อขายที่ธุรกิจเหล่านี้จำนวนมากกำลังพลิกกลับ

    ภาคสปาซ่าคือ ภาคส่วน R150 พันล้านกับ 100,000 ร้านค้า ภาคอาหารฟาสต์ฟู้ดมีมูลค่า 90 พันล้านรูปี 50,000 สาขาจากร้าน ภาคร้านทำผม [is] R10 พันล้าน ภาค muti (ยาสมุนไพรแบบดั้งเดิม) เป็นภาคส่วน R19 พันล้านด้วย 150,000 คนจ้างในนั้น ภาคแท็กซี่ [with] 250,000 แท็กซี่ [is a] R50 พันล้านต่อปีเซกเตอร์ มีคนอื่นเช่นภาคยานยนต์ – เครื่องตีแผงควบคุมกลไก ฯลฯ ประมาณ 80,000 คน แล้วมีภาคการเช่า ค่าเช่าห้องด้านหลังมีมูลค่าประมาณ 20 พันล้านรูปีต่อปี มากกว่าและเหนือกว่าที่พักอาศัยที่กลับมาจากการเช่า ส่วนสปาซ่าที่ฉันพูดถึงเป็นหลักคือค่าเช่า เพิ่มทั้งหมดนี้และคุณมีภาคส่วนที่ค่อนข้างมาก

    ตัวเลขการว่างงานเป็นอย่างไร โดยคำนึงถึงสิ่งนี้:

      ฉันกำลังบอกว่ามันใกล้ถึง 15% ซึ่งยังยอมรับไม่ได้ ฉันใช้สิ่งนั้นเป็นฐานในการคำนวณที่แม่นยำยิ่งขึ้น [which] อยู่ที่ประมาณ 10% ถึง 12%

    ถ้าฉันไปถามผู้รับทุนทางสังคมว่า “คุณเป็นลูกจ้างหรือเปล่า” และพวกเขาตอบว่า “ไม่ ฉันได้รับทุนทางสังคม” ฉันไม่ได้พูดว่า “คุณทำอย่างอื่นนอกเหนือจากเงินช่วยเหลือทางสังคมหรือไม่? คุณนั่งที่บ้านและดูแลลูก ๆ ของคุณหรือไม่” เธอพูดว่า “เปล่า ฉันยังขายผักอยู่ ฉันเช่าห้องด้านหลังด้วย” เราไม่ได้วัดสิ่งนี้ เศรษฐกิจกิ๊กเป็นตัวอย่างที่ดีทั่วโลก เราต้องกำหนดว่างานคืออะไร แตกต่างอย่างไร และรายได้เป็นอย่างไร เราไม่ได้วัดกันแบบนั้น เรามีสังคมที่ถือว่างานเป็นสลิปเงินเดือน มีหลายปัจจัย ปัญหาของสิ่งนี้ อย่างแรกเลยคือมันทำให้เราทุกคนตกอยู่ในภาวะซึมเศร้าที่ลึกและมืดมิด ซึ่งไม่จำเป็น ประการที่สอง เราเริ่มมองหาการแทรกแซงอย่างไม่ถูกต้อง

    เราไม่ ดูการแทรกแซงที่สนับสนุนภาคส่วนนอกระบบนี้หรือผู้ที่มีงานหลายอย่าง ดังนั้น เมื่อเราดูวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาการว่างงานครั้งใหญ่นี้ เราจะกำหนดว่างานคืออะไร [wrongly] จากนั้นเราจะกำหนดว่าวิธีแก้ไขคืออะไร [wrongly] นี่คือวงล้อขนาดใหญ่ที่เราติดอยู่

    อ่านเพิ่มเติม:

    • GG Alcock: มันไม่เกี่ยวกับความยากจนหรือการว่างงาน – หยุดโบกมือแล้วยังคง ไวโอลิน
    • ‘พลังประชาสังคมที่ไม่มีการให้อภัยจะเติบโตจากการจลาจล’ – GG Alcock
  • เด็กโลกที่สาม GG Alcock: การมองโลกในแง่ดีโดยสามัญสำนึกเกี่ยวกับ SA
  • (เข้าชม 773 ครั้ง, 773 ครั้งในวันนี้)

      บ้าน

    • ธุรกิจ
    • การดูแลสุขภาพ

  • ไลฟ์สไตล์
  • เทค
  • โลก
  • อาหาร
  • เกม

  • การท่องเที่ยว
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button