Media Briefing: หนังสือกีฬาวางเดิมพันที่ใหญ่กว่าในสื่อกีฬาอย่างไร
ในการบรรยายสรุปสื่อในสัปดาห์นี้ บรรณาธิการสื่อ Kayleigh Barber มองว่าบริษัทพนันกีฬากำลังผลักดันเงินให้ผู้จัดพิมพ์มากขึ้นอย่างไร รายได้จากการจองตั๋วกีฬา ความนิยมที่สำคัญ: บริษัทพนันกีฬาได้ทุ่มเงินให้กับผู้จัดพิมพ์ตั้งแต่การพิจารณาคดีทางกฎหมายที่สำคัญในปี 2018 Blue Wire Podcasts ให้ตัวอย่างว่าบริษัทสื่อแห่งหนึ่งได้ดึงความสนใจด้านสื่อของหนังสือกีฬาไปที่ธนาคาร ในขณะที่หนังสือกีฬาทำงานร่วมกับผู้จัดพิมพ์ บางคนก็ต้องการเป็นผู้จัดพิมพ์ด้วยตัวของพวกเขาเอง อุตสาหกรรมการพนันกีฬาออนไลน์ได้กลายเป็นชัยชนะที่สำคัญสำหรับผู้เผยแพร่กีฬาในช่วงสามปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นสื่อหนึ่งรายการด้วยข้อตกลงกับหนังสือกีฬาเล่มเดียวที่แสดงถึงแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุด นั่นคือกรณีของ Blue Wire Podcasts อายุสามขวบ บริษัทสื่อที่เผยแพร่พอดคาสต์เกี่ยวกับกีฬาและกีฬา 170 รายการซึ่งก่อตั้งขึ้นเพียงสามเดือนหลังจากศาลฎีกาสหรัฐในเดือนพฤษภาคม 2018 ตีกฎหมายของรัฐบาลกลางปี 1992 ที่ทำ การพนันกีฬาที่ผิดกฎหมายในรัฐส่วนใหญ่ สองปีครึ่งต่อมา ตอนนี้ Blue Wire กำลังเก็บเกี่ยวรางวัลจากการพิจารณาคดีนั้น ผู้จัดพิมพ์พอดคาสต์ได้ลงนามในข้อตกลงระยะเวลาสามปีกับ WynnBET ซึ่งได้นำไปสู่การลงทุนมูลค่า 3.5 ล้านดอลลาร์ในบริษัทสื่อเพื่อแลกกับการเป็นเจ้าของบางส่วน รายได้โฆษณาอย่างน้อย 1 ล้านดอลลาร์ และสตูดิโอบันทึกเสียงมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นที่ Wynn ลาสเวกัสซึ่งเปิดในต้นเดือนกันยายนตามที่ Kevin Jones ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Blue Wire “การเป็นหุ้นส่วนกับ WynnBET เป็นเชื้อเพลิงจรวดสำหรับ Blue Wire” โจนส์กล่าวเสริมว่าหนังสือกีฬาเข้าหา บริษัท ของเขาในเดือนมกราคมปีนี้และภายในหนึ่งเดือนได้ทำข้อตกลงด้วยหมึก ข้อตกลงของ Blue Wire เป็นความร่วมมือพิเศษกับ WynnBET ซึ่งหมายความว่าบริษัทสื่อไม่สามารถทำงานร่วมกับบริษัทเดิมพันกีฬาอื่น ๆ ในการเป็นหุ้นส่วนได้ ข้อตกลงนี้ยังรับประกันรายได้จำนวนหนึ่งสำหรับโฆษณาและ Blue Wire จะผลิตพอดคาสต์จำนวนหนึ่งสำหรับ WynnBET เช่นกัน โจนส์ปฏิเสธที่จะแบ่งปันว่า Blue Wire ได้รับเงินจากหมวดหมู่นี้มากเพียงใด แต่เขากล่าวว่าการเดิมพันกีฬาได้กลายเป็นกระแสรายได้ที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทนับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อสามปีที่แล้ว หนังสือกีฬาในฐานะผู้อุปถัมภ์ของผู้จัดพิมพ์ Sportsbook ได้เบ่งบานทางออนไลน์ในหลายสิบรัฐตั้งแต่การพิจารณาคดีในเดือนพฤษภาคม 2018 พัฒนาฐานลูกค้าที่ร่ำรวยและเติบโตอย่างรวดเร็วอย่างรวดเร็ว การประเมินโดยบริษัทจัดการการลงทุน Ark Invest เมื่อเดือนกรกฎาคมคาดการณ์ว่าการเดิมพันกีฬาออนไลน์จะกลายเป็นตลาดที่มีมูลค่า 9.5 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้และจะสูงถึง 37 พันล้านดอลลาร์ในปี 2568 มีเงินที่จะทำ — และใช้จ่าย — ในการเดิมพันกีฬา ภายในหนึ่งปีหลังจากการล่มสลายนี้ บริษัทสื่อต่างๆ เริ่มเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากการเป็นหุ้นส่วนกับหนังสือกีฬา ซึ่งมักจะสร้างพันธมิตรด้านเนื้อหาที่ซับซ้อนซึ่งรวมถึงการแสดงแบรนด์หรือแม้แต่พื้นที่ทางกายภาพในข้อตกลงเจ็ดถึง 10 หลัก ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 Turner Sports ได้ปิดข้อตกลงหุ้นส่วนด้านเนื้อหากับ Caesars Entertainment ซึ่งรวมถึงการก่อตั้งสตูดิโอ Bleacher Report ภายในรีสอร์ทลาสเวกัสของผู้ให้บริการคาสิโน และเมื่อเร็วๆ นี้ในเดือนสิงหาคมนี้ ESPN เริ่มค้นหาพันธมิตรด้านใบอนุญาตหลายปีที่ยินดีจ่ายมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งบ่งชี้ถึงการเติบโตของอุตสาหกรรมนี้ในเวลาเพียงไม่กี่ปี โจนส์กล่าวว่า Blue Wire สร้างความบันเทิงให้กับหนังสือกีฬาอื่น ๆ แต่ “ผู้เล่นคนอื่น ๆ ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นเช่น FanDuel หรือ DraftKings ได้จัดเตรียมสิ่งต่างๆไว้มากมายแล้ว เราชอบที่จะเป็นคนพุ่งพรวดกับ WynnBET และพวกเขาได้แตะต้องเราในฐานะที่เป็นมากกว่าผู้ผลิตเนื้อหา เราเป็นแขนสื่อ เราช่วยพวกเขาตัดสินใจ” เขากล่าว หนังสือกีฬาในฐานะผู้จัดพิมพ์เอง Sportsbook เองก็ลงทุนอย่างหนักในการเป็นพันธมิตรด้านสื่อเหล่านี้ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะโอกาสทางการตลาดของแบรนด์ที่สอดคล้องกัน — เติมเต็มช่องทางของผู้ดีกว่าที่มีศักยภาพด้วยแฟนกีฬาที่เป็นที่รู้จัก — แต่ยังเป็นเพราะบริษัทเหล่านี้ต้องการเป็นแรงผลักดันอย่างมาก บริษัทสื่อในสิทธิของตนเอง DraftKings ได้สร้างพันธมิตรด้านสื่อหลายแห่งกับผู้จัดพิมพ์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รวมถึงข้อตกลงกับ SB Nation ของ Vox Media เพื่อสร้างเว็บไซต์เฉพาะสำหรับเนื้อหาการพนันกีฬาของบริษัทที่เรียกว่า DraftKings Nation และในขณะที่ให้ไซต์สื่อเผยแพร่ข้อมูลการวิเคราะห์กีฬาและให้รายละเอียดว่าการแข่งขันเป็นอย่างไร การเข้าถึงผู้ชมกีฬาในวงกว้างผ่านเนื้อหาที่อยู่ติดกันเรื่องกีฬานั้นน่าดึงดูดจากมุมมองของการรับรู้ถึงแบรนด์ “หนึ่งในความตั้งใจหลักของเราคือ เป็นผู้เผยแพร่ของเราเอง ถ้าคุณต้องการ และเป็นคนที่ให้มุมมองในหมวดหมู่เหล่านั้นเกี่ยวกับข้อมูล การวิเคราะห์ การสนทนา และวัฒนธรรม” Brian Angiolet CMO ของ DraftKings กล่าว — Kayleigh Barber สิ่งที่เราได้ยินมา “ในใจของฉัน จำนวนผู้ติดตามไม่จำเป็นต้องเป็นตัวชี้วัดที่มีค่าบน TikTok โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหน้า ‘สำหรับคุณ’” — ผู้บริหารด้านสื่อ อินเทอร์เน็ตทำให้งานข่าวดิจิทัล ข้อมูล และความบันเทิงเฟื่องฟู ตามรายงานใหม่จาก Interactive Advertising Bureau ซึ่งตีพิมพ์ทุก ๆ สี่ปีตั้งแต่ปี 2008 มากกว่าครึ่งหนึ่งของการจ้างงานในอุตสาหกรรมโฆษณาและสื่อของสหรัฐฯ ปัจจุบันเกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตแล้ว ตามรายงานของ The Economic Impact of the Market- Making Internet ซึ่งทำหน้าที่ “หาปริมาณผลกระทบของอินเทอร์เน็ตต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ” David Cohen ซีอีโอของ IAB กล่าวในระหว่างการนำเสนอเสมือนจริงในวันพุธ เป็นที่น่าสังเกตว่า เมื่อพิจารณาจากรายงานที่ครอบคลุมถึงปี 2020 อาจไม่สะท้อนผลกระทบทั้งหมดจากการระบาดใหญ่ต่องานสื่อที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ต จำนวนผู้ทำงานในการเผยแพร่ข่าวและข้อมูลเพิ่มขึ้นสามเท่าระหว่างปี 2008 ถึง 2020 เป็นมากกว่า 142,000 คน — สามเท่าของ 46,000 คนในปี 2008 และ 73% มากกว่าในปี 2016 “การเติบโตและการเร่งความเร็วตั้งแต่ปี 2016 นั้นน่าทึ่งมาก “โคเฮนกล่าว รายงานได้แจกแจงจำนวนพนักงานอินเทอร์เน็ตในสหรัฐฯ หรือบุคคลที่ทำงานโดยอาศัยอินเทอร์เน็ตทั้งหมดหรือบางส่วนในปี 2020 การแยกย่อยตามบริษัทรวมถึงหมวดหมู่สำหรับองค์กรข่าวและข้อมูลขนาดใหญ่ที่เก่าแก่ สำนักพิมพ์ดิจิทัล และสิ่งที่ IAB เรียกว่าองค์กร “หลากหลายประเภทและหลายแพลตฟอร์ม” หรือบริษัทที่ “มีรากฐาน” ในสื่อที่ไม่ใช่ดิจิทัล แต่ตอนนี้มีเว็บ พอดแคสต์ มือถือและการสมัครรับข้อมูล และ/หรือช่องทางการสตรีมที่สนับสนุนการโฆษณา (ซึ่งจะ ดูเหมือนจะรวมองค์กรข่าวขนาดใหญ่จำนวนมาก แต่เราไม่ได้สร้างรายชื่อ) นี่คือตัวอย่างของบริษัทสื่อที่รวมอยู่ในรายงาน องค์กรข่าวขนาดใหญ่: Bloomberg: 12,600News Corp: 5,552Fox Corp: 4,864Thomson Reuters: 2,726Gannett: 2,068The New York Times: 1,500The Washington Post: 1,000 ผู้เผยแพร่ดิจิทัล: Red Ventures: 2,520Vice Media Group: 2,046Vox Media: 865BuzzFeed: 827Penske Media Corp: 719Leaf Group: 346Insider: 200” Multi-genre and multi-platform” องค์กร: Advance Publications (Condé Nast, Reddit): 12,950Disney: 12,500Hearst: 10,800ViacomCBS: 7,677IAC: 5,665 Meredith: 1,743Univision: 1,040Tribune สื่อ: 731 มีคนงาน 34,000 คนในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับพอดคาสต์ สตรีมมิ่งวิดีโอ และเกมดิจิทัลในปี 2020 ตามรายงาน ไม่ใช่แค่ IAB ที่ได้บันทึกงานสื่อที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ตั้งแต่เดือนกันยายน 2020 ถึงกันยายน 2021 เว็บไซต์ประกาศรับสมัครงาน Indeed พบว่ามีการประกาศรับสมัครงานด้านวารสารศาสตร์เพิ่มขึ้น 37% (ต่อ 1 ล้านตำแหน่งงาน) ตามรายงานแรงงานรายเดือนของ LinkedIn อัตราการจ้างงานสำหรับอุตสาหกรรมสื่อและการสื่อสารเพิ่มขึ้น 46% ตั้งแต่เดือนกันยายน 2020 ถึงกันยายน 2564 — Sara Guaglione Numbers ที่ทราบ 54%: เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งของพนักงาน Twitter ในสหรัฐฯ ในบทบาทความเป็นผู้นำ — ตำแหน่งระดับผู้อำนวยการ หรือสูงกว่า – ใครเป็นคนผิวขาว 72%: เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งของผู้บริหารระดับสูงของ WarnerMedia — พนักงานในตำแหน่ง vp หรือสูงกว่า — ซึ่งเป็นคนผิวขาว 20: จำนวนนักข่าวที่ The Associated Press วางแผนที่จะจ้างสำหรับชุดการรายงานสภาพอากาศชุดใหม่ที่มีแผนจะสร้าง 725 ล้านดอลลาร์: การประเมินมูลค่าของบริษัทสื่อ SpringHill ของ LeBron James หลังการลงทุนครั้งล่าสุด 30%: ส่วนแบ่งร้อยละของการเข้าชมการอ้างอิง Facebook โดยรวมที่มาจากแท็บ Facebook News สำหรับผู้เผยแพร่ในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และเยอรมันที่มีบทความอยู่ในแท็บ คำถาม 3 ข้อกับพวกเขาคือ Sarah Burke Sarah Burke ดูเหมือนจะเป็นผู้ที่เหมาะสมในการดูแลสิ่งพิมพ์ที่เน้นเอกลักษณ์เช่น Condé Nast พวกเขาซึ่งมุ่งเน้นไปที่ชุมชน LBGTQ “การระบุตัวตนเป็นอุปสรรคในการทำงานของฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิทธิและปัญหาของ LGBTQ” เบิร์กกล่าว เมื่อเร็วๆ นี้ที่ Vice เธอทำงานในซีรีส์สารคดีเกี่ยวกับสิทธิของคนข้ามเพศชื่อ “ข้ามชาติ” ซึ่งฉายรอบปฐมทัศน์ในเดือนมิถุนายน และตอนนี้เธอทำงานด้านอัตลักษณ์ของเธอต่อไปในฐานะบรรณาธิการบริหาร สำหรับพวกเขา เบิร์กกำลังมองหาการสร้างประวัติของร้านในการครอบคลุมหัวข้อและประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกลุ่ม LGBTQ ที่ “มักไม่ค่อยเชื่อในสื่อและโชคไม่ดีที่สิ่งนี้เป็นสิ่งที่รับประกันได้” เธอกล่าว เธอเสริมว่า “พวกเขาโดดเด่นสำหรับฉันจริงๆ เนื่องจากแพลตฟอร์มนี้สร้างความไว้วางใจอย่างไม่น่าเชื่อกับผู้อ่านในแง่ของการพิสูจน์ว่าเว็บไซต์นี้ไม่เพียง แต่เป็นไซต์สำหรับและโดยคน LGBTQ แต่ยังมีความเอาใจใส่และตั้งใจจริง เบื้องหลังการทำงาน” น้อยกว่าสองสัปดาห์ในการดำรงตำแหน่ง Burke ได้พูดคุยกับ Digiday เกี่ยวกับความทะเยอทะยานของเธอสำหรับร้าน ซึ่งรวมถึงการผลิตการรายงานที่เป็นต้นฉบับมากขึ้นและการผลักดันในวิดีโอ บทสัมภาษณ์ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน — Tim Peterson เมื่อบริษัทต่างๆ จ้างผู้นำคนใหม่ พวกเขามักจะมองหาคนที่มีแนวคิดในการพัฒนาองค์กร คุณมีวิสัยทัศน์อย่างไรสำหรับอนาคตของพวกเขา และคุณต้องการให้สิ่งพิมพ์เติบโตอย่างไร? ด้านหนึ่งคือการรายงานที่เป็นต้นฉบับมากขึ้น การรายงานข่าวต่างประเทศที่มากขึ้น การสอบสวนที่ใหญ่ขึ้น ฉันต้องการให้แน่ใจว่าผู้อ่านยังคงไว้วางใจเราในการเสนอการรายงานข่าวที่เข้มงวดอย่างแท้จริงและเพิ่มความเข้มงวดนั้นโดยสุจริต ในอีกด้านหนึ่ง ฉันคิดว่าเราทุกคนต้องการความสุขและความอิ่มเอมใจเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย ดังนั้นฉันจึงต้องการโต้กลับด้วยการให้ความสำคัญกับสิ่งที่เราตื่นเต้นจริงๆ มุมมองโดยรวมของฉัน ในแง่ของงานที่ฉันทำและเข้ามาในฐานะ EIC สำหรับไซต์นี้ จริง ๆ แล้วคน LGBTQ อยู่ในระดับแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงทางสังคม เทรนด์แฟชั่น การเปลี่ยนแปลงในวิธีที่ชาวอเมริกันคิด เกี่ยวกับตัวเอง — คนอเมริกันทุกประเภท ทั้งในอดีตและปัจจุบัน ดังนั้นฉันจึงเห็นว่าภารกิจของไซต์เป็นการจัดทำบันทึกดังกล่าว มีหัวข้อหรือประเด็นเฉพาะใดที่คุณวางแผนที่จะขยายความครอบคลุมหรือโต๊ะทำงานเฉพาะที่คุณต้องการสร้างหรือไม่? ฉันยังไม่อยากเข้าไปยุ่งกับมันเลย สิ่งที่ฉันสามารถพูดได้คือเราต้องการสร้างบนเสาที่มีอยู่ ตอนนี้เป็นข่าว วัฒนธรรม สุขภาพ และสไตล์ ในแง่ของข่าว นั่นหมายความว่าเป็นการนำเสนอข่าวในระดับสากลมากขึ้น ในแง่ของวัฒนธรรม เราต้องการวิดีโอมากกว่านี้ เราต้องการใช้โครงสร้างพื้นฐานของ Condé Nast เพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย นำความสามารถ LGBTQ ที่ผู้ชมของเราชื่นชอบ ถ่ายทำที่ใหญ่ขึ้น และอื่นๆ อีกมากมาย เมื่อพูดถึงแพลตฟอร์ม ในการประกาศการจ้างงานของคุณ คุณพูดถึงความต้องการให้พวกเขาเข้าสู่แพลตฟอร์มใหม่ คุณมีแพลตฟอร์มใดบ้างในใจ สิ่งที่คาดหวัง ตัวอย่างเช่น วิดีโอโซเชียลคือสิ่งที่เราจะเปิดตัวเร็วๆ นี้ เรากำลังจะทำให้ YouTube [channel] ฟื้นคืนชีพขึ้นมาอีกเล็กน้อย และย้ายไปสู่การถ่ายทอดสดมากขึ้น ตามหลักแล้ว เมื่อนั้นปลอดภัยและเหมาะสม และโปรเจ็กต์ล่าสุดของฉันคือการทำสารคดีเกี่ยวกับสิทธิของคนข้ามเพศทั่วโลก และฉันสนใจจริงๆ ที่จะย้ายเข้าไปอยู่ใน บางทีเรากำลังสร้างสารคดี บางทีเรากำลังทำรายการทีวี ตอนนี้ฉันจดจ่อกับไซต์มาก แต่แพลตฟอร์มฉันเปิดกว้างจริงๆ ตัวเลือกนั้นไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งที่เราครอบคลุม Dow Jones ขยายข้อตกลงการแบ่งปันรายได้จากโฆษณา Twitter เพื่อรวมคุณสมบัติเพิ่มเติมและสำหรับปีเพิ่มเติม: บริษัท สื่อที่ News Corp เป็นเจ้าของกำลังขยายการเข้าร่วมในโครงการ Amplify ของ Twitter อีกสองปี Dow Jones ยังขยายข้อตกลง เพื่อดูคุณสมบัติเพิ่มเติม รวมถึง Barron’s, MarketWatch และ Investor’s Business Daily อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dow Jones และ Twitter ที่นี่ Chris Berend จาก NBCUniversal News Group อธิบายว่าการสตรีมกลายเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์วิดีโอขององค์กรได้อย่างไร: แขนดิจิทัลขององค์กรข่าวที่ Comcast เป็นเจ้าของได้เพิ่มจำนวนพนักงานเป็นสองเท่าในปีนี้เพื่อสร้างการดำเนินการสตรีม การสตรีมได้กลายเป็นหัวใจสำคัญของ NBCUniversal News Group กลยุทธ์วิดีโอพร้อมช่องทางวิดีโอสั้น ๆ ที่ทำหน้าที่เป็นโฆษกของการเขียนโปรแกรมซินดิเคท ฟังตอนล่าสุดของ Digiday Podcast ที่นี่ ผู้บริหารผู้จัดพิมพ์และหน่วยงานตรวจสอบรหัสสากลที่ใช้อีเมลเป็นทายาทระยะยาวของคุกกี้บุคคลที่สามอย่างชัดเจน: ที่อยู่อีเมลอาจไม่น่าเชื่อถือสำหรับพื้นฐานสำหรับข้อมูลประจำตัวเท่าที่ควร นอกจากนี้ยังอาจเป็นสัญญาณที่รุกรานเกินไปสำหรับข้อมูลประจำตัวเพื่อให้เป็นไปตามการอนุมัติของหน่วยงานกำกับดูแลด้านความเป็นส่วนตัวอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับรหัสสากลที่ใช้อีเมลที่นี่ คำถาม & คำตอบกับ Krissah Thompson แห่ง The Washington Post เกี่ยวกับการรายงานข่าวเรื่องสภาพอากาศที่เพิ่มขึ้น: ทีมงานด้านสภาพอากาศของ The Post ได้เพิ่มขนาดเป็นสองเท่าตั้งแต่ปี 2018 เป็น 13 คน รวมถึงนักข่าว 10 คน สำนักข่าววางแผนที่จะมีผู้เข้าร่วมประชุมหลายสิบคนในการประชุมเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ COP26 ในเดือนหน้า อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเดอะวอชิงตันโพสต์ที่นี่ Axios สร้างรายได้ 1 ล้านดอลลาร์จากธุรกิจลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ที่มีอายุแปดเดือน: Axios คาดว่าจะบันทึก 1.5 ล้านดอลลาร์จาก Axios HQ ภายในสิ้นปี 2564 โดยมีลูกค้า 30 รายจนถึงปัจจุบัน ธุรกิจนี้สร้างรายได้จากมืออาชีพอีก 2 ล้านดอลลาร์ ข้อเสนอบริการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Axios ที่นี่ สิ่งที่เรากำลังอ่านอยู่ การโต้เถียงรอบ ๆ Axel Springer: Axel Springer รอคอยที่จะไล่บรรณาธิการที่เป็นศูนย์กลางของการสอบสวนเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศจนกระทั่ง The New York Times ตีพิมพ์การสอบสวนของตนเองเกี่ยวกับปัญหาในที่ทำงานของกลุ่มสื่อเยอรมันรวมถึง การจัดการการเจรจาซื้อกิจการกับ Axios และ Politico พนักงานกองบรรณาธิการของ G/O Media เลือกที่จะไม่กลับมาที่สำนักงาน: G/O Media กำหนดให้พนักงานต้องกลับไปทำงานที่สำนักงานในวันที่ 18 ต.ค. แต่ในวันแรกกลับพบว่ามีพนักงานกองบรรณาธิการไม่อยู่เป็นจำนวนมาก สำนักงานในนิวยอร์กตาม Daily Beast บริษัทสื่อและกองบรรณาธิการกำลังขัดแย้งกับแผนการส่งคืนสำนักงานของ G/O Media บริษัท ได้กล่าวว่าพนักงานมีประสิทธิผลน้อยลงเมื่อทำงานจากระยะไกลในขณะที่พนักงานกล่าวว่าข้อเรียกร้องคือ BS แหล่งข่าวไม่เต็มใจที่จะแบ่งปันรายงานความหลากหลาย: กลุ่มการค้าวารสารศาสตร์ News Leaders Association ได้ขอให้องค์กรข่าวกรอกแบบสำรวจเกี่ยวกับความหลากหลายของพนักงานและต้องเลื่อนกำหนดส่งกลับหลังจากได้รับคำตอบไม่เพียงพอ ไกลตามที่ Associated Press องค์กรได้กำหนดเป้าหมายห้องข่าวจำนวน 5,900 ห้องที่เข้าร่วมในการสำรวจ แต่ปัจจุบันมีร้านค้าที่เข้าร่วมน้อยกว่า 250 แห่ง Alden Global Capital ทำให้ข่าวท้องถิ่นอ่อนแอลงได้อย่างไร: Alden Global Capital ได้สร้างประวัติศาสตร์ในการเข้าซื้อกิจการหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นและลดต้นทุนในขณะที่ลดมูลค่าของร้านค้าให้กับผู้อ่าน ตามรายงานของ The Atlantic กองทุนป้องกันความเสี่ยงได้ทำสิ่งนี้กับ Chicago Tribune เมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือการจัดการ Vallejo Times-Herald ซึ่งในที่สุดก็เหลือนักข่าวเพียงคนเดียวเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่ครอบคลุมรัฐบาลท้องถิ่น โรงเรียน โรงพยาบาล ตำรวจ ศาลและ ธุรกิจ — กล่าวคือ แก่นของการรายงานข่าวของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น Rolling Stone ตั้งเป้าที่จะสร้างตัวเองใหม่: มากกว่าสองปีหลังจากที่ Penske Media Corporation เข้าครอบครอง Rolling Stone อย่างสมบูรณ์ สิ่งพิมพ์ด้านดนตรีและวัฒนธรรมกำลังมองหาที่จะยืนยันตัวเองอีกครั้งในฐานะช่องทางสื่อสารมวลชนตามรายงานของ The Washington Post ปัจจุบัน Noah Shachtman บรรณาธิการบริหาร Daily Beast เป็นผู้ดูแลห้องข่าวของ Rolling Stone และกำลังมองหาการผลิตรายงานที่เผยให้เห็นด้านมืดของวงการบันเทิงและวัฒนธรรมสมัยนิยม
อาหาร
