5 เหตุผลที่จะไม่ลาออกจากงานของคุณ (ยัง)

อย่างสมเหตุสมผลเคยมีเวลาที่ดีกว่าสำหรับพนักงานที่จะลาออกจากงานหรือไม่? ไม่ว่าคุณจะเรียกมันว่า “The Great WorkQuake,” The Great Resignation” หรือ “The Great Reset” พนักงานมากถึง 41% กำลังคิดที่จะเปลี่ยนอาชีพ ตอนนี้. มีเหตุผลมากมายที่พวกเขาควรพิจารณาลาออก ตลาดแรงงานที่แข็งแกร่งกำลังผลักดันค่าจ้างและผลประโยชน์ และบริษัทต่างๆ ก็เสนอสิทธิพิเศษเพิ่มเติมเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่ พนักงานบางคนอาจเบื่อหน่ายกับ วัฒนธรรมที่เป็นพิษหรือไม่ดี ของบริษัทที่มีอยู่ การจัดการงานที่ไม่ยืดหยุ่น หรือ จ่ายไม่เท่าเทียมกัน. บางคนอาจมีภาวะหมดไฟหรือ ความไม่พอใจในการทำงาน/ชีวิตโดยทั่วไป บางคนลาออกจากงานเพียงเพราะพวกเขาสามารถจ่ายได้ — เงินออมส่วนบุคคลของสหรัฐฯ ทำสถิติสูงสุด ที่ 33% ในปีนี้ เพิ่มโอกาสในการ “ทำงานได้จากทุกที่” และคุณจะเข้าใจว่าทำไมเราถึงเห็นพนักงาน เลิกจ้างในจำนวนที่บันทึกไว้ ในปี 2564 . แต่ก่อนที่จะร่างจดหมายลาออก ให้พิจารณาให้ดีเสียก่อนว่าการลาออกเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายในอาชีพระยะยาวของคุณหรือไม่ หลังจากกว่า 20 ปีในฐานะผู้บริหารและโค้ชของ Fortune Global 50 ของ C-Suite ฉันรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่เราเห็นในตอนนี้ — การจากไปจำนวนมากและการสับเปลี่ยนแผนผังองค์กร — หมายถึงระดับโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับพนักงานในทุกระดับ . แล้วคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าการอยู่ที่บริษัทปัจจุบันของคุณอาจเป็นการตัดสินใจที่ดีกว่าสำหรับคุณ? ปัจจัยสำคัญ 5 ประการที่ควรพิจารณา ได้แก่

1. คุณมีสปอนเซอร์อยู่แล้ว มีการเขียนมากมายเกี่ยวกับคุณค่าของการให้คำปรึกษา แต่ผู้เชี่ยวชาญรู้ว่าคุณค่าที่แท้จริงอยู่ในการสนับสนุน สปอนเซอร์คือคนที่รู้จักคุณและงานของคุณ และจะรับรองให้คุณ ผู้สนับสนุนคือบุคคลที่มีอำนาจ อิทธิพล และอิทธิพลในองค์กรของคุณ ซึ่งจะพูดแทนคุณในเวลาเลื่อนตำแหน่งและค่าตอบแทน หากคุณโชคดีพอที่จะมีสปอนเซอร์ในเวลานี้ อาจเป็นการเดิมพันที่คุ้มค่าที่จะเพิ่มเป็นสองเท่า ทำงานหนัก และแจ้งให้ผู้สนับสนุนของคุณทราบว่าคุณมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จขององค์กรเพียงใด ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง เมื่อมีการหมุนเวียนเกิดขึ้นและมีโอกาส พวกเขาจะเสนอชื่อของคุณ สิ่งนี้เกิดขึ้นกับฉันก่อนหน้านี้ในอาชีพการงาน ตอนที่ฉันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล CHRO ของเราบอกฉันว่าเขากำลังจะลาออกจากบริษัท โดยไม่ได้ให้คำอธิบายใดๆ นอกจาก HR ว่า “จะไม่ใช่สถานที่ที่ดีในปีหน้า” (ปรากฎว่าบริษัทกำลังลดขนาดลงและมีการเลิกจ้างจำนวนมากในปลายปีนั้น แต่แน่นอนว่าเขาไม่สามารถบอกฉันได้) ฉันตกตะลึงเมื่อเขาแนะนำให้ออกจาก HR และย้ายไปที่แผนกกฎหมาย แต่การทำเช่นนั้นเริ่มต้นขึ้นอะไร กลายเป็นอาชีพ 10 ปีของฉันในด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตาม มันเป็นหนึ่งในเส้นทางอาชีพที่ดีที่สุดที่สามารถแนะนำฉันได้ – โอกาสในการชี้นำที่ปูทางสำหรับความก้าวหน้าของฉันสู่ C-suite

2. บริษัทของคุณอาจมีโอกาสที่คาดไม่ถึง เนื่องจากพนักงานคนสำคัญกำลังออกจากบริษัท พวกเขากำลังทำให้เกิดการสับเปลี่ยนองค์กร การจากไปของพวกเขาอาจหมายถึงโอกาสสำหรับคุณในการรับหน้าที่ใหม่ สร้างความสัมพันธ์ใหม่และเป็นที่ที่ผู้บริหารมองเห็นด้วยตาเปล่า หากคุณได้สร้าง ความสัมพันธ์ที่ถูกต้อง คุณสามารถใช้ประโยชน์จากช่วงเวลานี้เพื่อพัฒนาทั้งคู่ของคุณ ชุดทักษะและเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร คุณอาจลงเอยด้วยบทบาทใหม่ — ไม่ว่าจะเป็นการเคลื่อนไหวด้านข้างหรือการเลื่อนตำแหน่ง — หรือโอกาสที่จะเป็นผู้นำหรือมีส่วนร่วมในความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่ให้คุณมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้น การระบาดใหญ่ทำให้หลายบริษัททบทวนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการริเริ่มของพวกเขา เช่นเดียวกับในโป๊กเกอร์ บางครั้งก็เป็นการดีที่สุดที่จะถือไพ่ไว้จนกว่าคุณจะเห็นไพ่ของทุกคนและสามารถตัดสินใจได้อย่างรอบรู้เกี่ยวกับอนาคตของคุณ

3. คุณกำลังทำลายเป้าหมายของคุณ

หากคุณกำลังมอบคุณค่าให้กับทีมและองค์กรของคุณมากเกินไป กำลังสร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมสำหรับปัญหาที่ดูเหมือนยากจะรักษา และรับชื่อเสียงอันโดดเด่นจากความพยายามของคุณ – ทำไมถึงลาออกตอนนี้ ตัวอย่างเช่น ลูกค้าคนหนึ่งของฉันเป็นผู้บริหารในอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งต้องรับมือกับปัญหาซัพพลายเชนที่รุนแรง ลูกค้าไม่สามารถกรอกใบสั่งซื้อได้ เนื่องจากสินค้าขาดตลาด แรงกดดันในการตั้งเป้าหมายนั้นรุนแรง ความสัมพันธ์กับลูกค้าเริ่มแย่ลง และไม่มีใครมีคำตอบที่ดีเลย ยกเว้นลูกค้าของฉัน ทักษะการเจรจาต่อรองและความไว้วางใจของลูกค้าที่เธอสร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปส่งผลให้มีการรักษาหนังสือธุรกิจของเธอไว้ 100% และไม่มีการหมุนเวียนกับรายงานโดยตรงของเธอ เธอกลายเป็นต้นแบบที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับทั้งบริษัท แบ่งปันและแสดงกลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ของเธอ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เธอปฏิเสธข้อเสนอที่ร่ำรวยมากมายที่จะลาออก เพราะเธอต้องการสร้างประวัติการทำงานที่จะช่วยให้เธอก้าวกระโดดที่ยิ่งใหญ่กว่าเมื่อต้องก้าวต่อไป ความสามารถของเธอในการแสดงผลลัพธ์ที่สำคัญและการเติบโตอย่างมืออาชีพอย่างยั่งยืนในช่วงระยะเวลาหนึ่งจะโดดเด่นสำหรับนายจ้างคนต่อไปของเธอ และรางวัลที่ดีที่สุดสำหรับการคิดระยะยาวของเธอคืออะไร? แม้ว่าเธอจะเชื่อว่า “มันจะไม่เกิดขึ้นที่นั่น” เธอเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

4. คุณไม่พร้อม

การย้ายไปยังบริษัทใหม่เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น — และสามารถทำลายโลกทั้งใบของคุณได้ สำหรับหลายๆ คน นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องการในการพัฒนาอาชีพของพวกเขา แต่คุณต้องพร้อม พร้อมสำหรับมัน ความคิดแบบเติบโต การเปิดกว้างในการเรียนรู้และการฟัง และทัศนคติเชิงบวกมีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณในบทบาทใหม่ หากคุณกำลังเริ่มต้นในสภาพแวดล้อมระยะไกลหรือไฮบริด คุณจะต้อง เชิงรุกมากขึ้นเกี่ยวกับการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ของคุณ ทีม. การเปลี่ยนแปลงอาจทำให้คุณเหน็ดเหนื่อย และคุณต้องแน่ใจว่านี่คือเวลาที่เหมาะสมสำหรับคุณ — และ/หรือคนที่พึ่งพาคุณที่บ้าน — ก่อนที่คุณจะสั่นคลอน

5. เป็นเวลาที่ดีที่จะ

เจรจา . ไม่พอใจกับสถานการณ์ปัจจุบันของคุณอย่างเต็มที่? พนักงานมี เลเวอเรจที่ไม่เคยมีมาก่อน ในเวลานี้เพื่อหารือเกี่ยวกับค่าจ้าง สภาพการทำงาน โอกาสในการเติบโต ความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงาน และผลประโยชน์ในการพัฒนาอาชีพ เช่น การศึกษาสำหรับผู้บริหารและการสนับสนุนการฝึกสอน ใช้ช่วงเวลานี้เพื่อเข้าหาผู้จัดการของคุณและเปิดบทสนทนาอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้และสิ่งที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ดียิ่งขึ้น รักษาความเป็นกันเองและพูดคุยกันได้ — และมาพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับการแสดงของคุณเพื่อให้พวกเขาเล่นเพื่อคุณได้ง่าย บริษัทที่เชี่ยวชาญมุ่งเน้นไปที่การรักษาลูกค้าไว้และตระหนักถึงความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการสูญเสียพนักงานที่ยอดเยี่ยมเช่นคุณ หากคุณกำลังประเมินสถานการณ์การทำงานและไม่แน่ใจว่าจะอยู่หรือไป ให้ไตร่ตรองคำถามเหล่านี้:

ตอนนี้ฉันพอใจกับงานมากแค่ไหน? พิจารณาทุกอย่างตั้งแต่ค่าจ้างที่เท่าเทียม งานที่มีความหมาย สภาพการทำงานที่ยอมรับได้ ผลประโยชน์ ความมั่นคงในการทำงาน วัฒนธรรมการทำงานที่ดี และโอกาสในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลง (ทั้งบวกและลบ) ที่บริษัทของฉันในช่วงหกถึง 12 เดือนข้างหน้า ? การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ต่อเส้นทางอาชีพของฉันอย่างไร? จำไว้ว่าสถานการณ์ที่เลวร้ายยังคงเป็นโอกาสที่จะเติบโตได้ภายใต้เงื่อนไขที่เหมาะสม

ฉันจะทำอะไรได้บ้างเพื่อเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลสำเร็จมากขึ้นภายในบริษัทของฉัน อย่าลังเลที่จะถามคำถามนี้กับผู้จัดการของคุณหรือที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้อื่นๆ

หากคุณเชื่อว่าคุณมีส่วนผสมที่จำเป็นเพื่อให้อยู่นิ่งได้ดีที่สุด ให้พูดคุยกับเจ้านาย ผู้สนับสนุน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และคนอื่นๆ ที่สนับสนุนคุณ แสดงกรณีที่มีประสิทธิภาพสำหรับสิ่งที่คุณนำมาสู่บริษัท และแสดงความมุ่งมั่นที่จะมีความยืดหยุ่นและบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท เชื่อมต่อกับผู้อื่น สร้างเครือข่ายข้อมูลที่ไม่เป็นทางการ และอย่าหยุดสร้างการเชื่อมต่อในอุตสาหกรรมของคุณ รู้จักเป้าหมายขององค์กรและผู้จัดการของคุณ และอาสาสมัครอย่างมีกลยุทธ์เพื่อมีส่วนร่วม ซึ่งคุณสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ การวางตัวและเพิ่มจำนวนขึ้นเป็นสองเท่ามักจะเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดเพื่อให้คุณได้รับบทบาทและชีวิตการทำงานที่คุณใฝ่ฝัน