การเปลี่ยนแปลงของผู้นำและการปฏิวัติของ Volaris – Adapt IT CEO Tiffany Dunsdon
ในการร่วมก่อตั้ง Adapt IT:
เกี่ยวกับผลลัพธ์:
สภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องยากมากตลอดระยะเวลา 12 เดือนเมื่อเทียบกับช่วง 3 เดือนของโควิดในผลประกอบการทางการเงินครั้งก่อน ดังนั้นจึงเป็นช่วงเวลาที่ความไม่แน่นอนและสภาวะการซื้อขายที่ยากลำบากยืดเยื้อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแนวดิ่งของเรา ซึ่งส่วนใหญ่เป็นภาคการบริการและภาคส่วนที่มีสัดส่วนงานโครงการสูง เช่นเดียวกับภาคพลังงานของเรา ลูกค้ามักจะเลื่อนโครงการออกไปในระยะเวลาหนึ่ง ความไม่แน่นอนโดยเฉพาะในภาคน้ำมันและก๊าซ ดังนั้นเราจึงเห็นการชะลอตัวที่นั่น ในทางกลับกัน เรามีธุรกิจที่มีความหลากหลายและมีรายได้รายปีในระดับสูง เนื่องจากเราจัดหาซอฟต์แวร์ที่สำคัญต่อภารกิจให้กับลูกค้าของเราเป็นส่วนใหญ่ พวกเขาจำเป็นต้องใช้ซอฟต์แวร์ของเราในธุรกิจของตนโดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขการซื้อขาย ดังนั้นรายได้เงินงวดของเราจึงเพิ่มขึ้นเป็น 66% จาก 62% เนื่องจากการผสมผสานของรายได้เปลี่ยนไปให้มีงานอ้างอิงมากขึ้นและมีอัตราส่วนรายได้ของโครงการในช่วงเวลานั้นน้อยลง ดังนั้นฉันคิดว่าเรารักษาระยะขอบไว้ได้ค่อนข้างดี เราค่อนข้างป้องกันในแง่ของการป้องกัน โดยมองหาความคุ้มทุน เรามีการฝึกลดขนาดเล็กๆ น้อยๆ ในธุรกิจสองแห่งที่อุปสงค์หดตัวในระยะยาว และเราจัดการได้ค่อนข้างดีในแนวรับของสิ่งต่าง ๆ ดังนั้น ฉันคิดว่าโดยรวมแล้ว กับฉากหลังของช่วงเวลาการซื้อขายที่ยากลำบากมาก ผลลัพธ์ที่ดี เหตุผลในการต่อต้านข้อเสนอกลุ่มใหญ่:
การต่อสู้ระหว่างกลุ่มใหญ่และโวลาริสในขณะที่ทั้งคู่แย่งชิง Adapt IT
Irnest Kaplan เกี่ยวกับ Adapt IT CEO Sbu Shabalala และ US tech
(เข้าชม 262 ครั้ง 262 เข้าชมวันนี้)
บ้าน ธุรกิจ การดูแลสุขภาพ โลก อาหาร
เกม การท่องเที่ยว
