5 ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ธุรกิจขนาดเล็กสร้างขึ้น

ไม่สำคัญว่าคุณจะเป็นเด็กใหม่ในบล็อกหรือคุณเป็นทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรม ธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดมักทำ ผิดพลาด เป็นครั้งคราว

ความผิดพลาดอาจเป็นเรื่องปกติของกระบวนการทางธุรกิจ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องยอมรับทุกข้อผิดพลาดเป็นการส่วนตัวเพื่อเรียนรู้บทเรียนแต่ละบท

มีหลายวิธีที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่นเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายเงิน ราคากับบริษัทของตัวเอง ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาดทั่วไปจำนวนหนึ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กมักจะทำ รวมทั้งคำแนะนำสำหรับวิธีหลีกเลี่ยง

1. ความพยายามที่จะทำทุกอย่าง

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือจิตวิญญาณที่กล้าหาญ พวกเขากำหนดเส้นทางของตนเองและเข้าควบคุมด้วยมือของพวกเขาเอง หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณทราบดีถึงความมั่นใจว่าสิ่งนี้สามารถสร้างได้

อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะคุณประสบความสำเร็จในธุรกิจด้านใดด้านหนึ่งไม่ได้หมายความว่า ทักษะหรือพรสวรรค์นั้นจะแปลไปสู่การแสวงหาอื่น ๆ อันที่จริง หนึ่งในข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากคือการตกเป็นเหยื่อของความคิดที่ว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้

ความจริงก็คือ เจ้าของธุรกิจทุกคนมีสิ่งที่พวกเขามีอยู่มากมายนับไม่ถ้วน ไม่ดีที่ บ่อยครั้งที่พวกเขามีคุณสมบัติต่ำกว่าเกณฑ์อย่างรุนแรง ตัวอย่างเช่น การจัดการภาษีหรือการก้าวเข้ามาเป็นพ่อครัวเป็นความคิดที่แย่มาก หากคุณไม่มีคุณสมบัติพอที่จะทำเช่นนั้น แม้แต่กิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เช่น การจัดการการโทรติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าหรือการประมวลผลเงินเดือนอาจเป็นความคิดที่ไม่ดีหากคุณไม่ได้รับการฝึกอบรม

ให้จ้างกิจกรรมเหล่านี้จากภายนอกแทน ดูโซลูชันเทคโนโลยี เช่น ซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก หากคุณสามารถแกว่งมันได้ ให้จ้างพนักงานมาจัดการพวกเขา เศรษฐกิจแบบกิ๊กเป็นอีกวิธีทางเศรษฐกิจในการเติมเต็มช่องว่างด้านความสามารถให้กับพนักงานของคุณโดยไม่ทำลายธนาคาร

2. ความล้มเหลวในการใช้การเงินอย่างจริงจัง

ทั้งการใช้จ่ายเกินและไม่เพียงพอเป็นปัญหาทั่วไปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก บ่อยครั้งต้นตอของปัญหาเกิดจากบุคลิกภาพของเจ้าของธุรกิจ

บรรดาผู้ที่ทำเคาน์เตอร์ขายถั่วมักจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายแม้ว่าจะจำเป็นต่อการเติบโต — และในบางครั้งถึงกับเอาตัวรอด . ในอีกด้านของคลื่นความถี่ ผู้ใช้จ่ายโดยประมาทมักจะเพิกเฉยต่อคณิตศาสตร์และเก็บสะสมค่าใช้จ่ายไว้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าในขณะที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังสิ่งต่าง ๆ เช่นคุณภาพหรือประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น

การแกว่งไปมาอย่างสุดขั้วอาจส่งผลเสียต่อ ธุรกิจ. ให้ทำตามขั้นตอนเพื่อให้เข้าใจการเงินของคุณอย่างมั่นคง ใช้ซอฟต์แวร์เช่น Quickbooks หรือ Expensify เพื่อติดตามรายได้และค่าใช้จ่าย จ้างนักบัญชีเพื่อช่วยคุณเรื่องภาษี ยิ่งคุณเข้าใจการเงินของธุรกิจมากเท่าไร การตัดสินใจทางการเงินของคุณก็จะยิ่งมีข้อมูลมากขึ้นเท่านั้น

2. ความพยายามที่จะทำทุกอย่าง

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือจิตวิญญาณที่กล้าหาญ พวกเขากำหนดเส้นทางของตนเองและเข้าควบคุมด้วยมือของพวกเขาเอง หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณทราบดีถึงความมั่นใจว่าสิ่งนี้สามารถสร้างได้

อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะคุณประสบความสำเร็จในธุรกิจด้านใดด้านหนึ่งไม่ได้หมายความว่า ทักษะหรือพรสวรรค์นั้นจะแปลไปสู่การแสวงหาอื่น ๆ อันที่จริง หนึ่งในข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากคือการตกเป็นเหยื่อของความคิดที่ว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้

ความจริงก็คือ เจ้าของธุรกิจทุกคนมีสิ่งที่พวกเขามีอยู่มากมายนับไม่ถ้วน ไม่ดีที่ บ่อยครั้งที่พวกเขามีคุณสมบัติต่ำกว่าเกณฑ์อย่างรุนแรง ตัวอย่างเช่น การจัดการภาษีหรือการก้าวเข้ามาเป็นพ่อครัวเป็นความคิดที่แย่มาก หากคุณไม่มีคุณสมบัติพอที่จะทำเช่นนั้น แม้แต่กิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เช่น การจัดการการโทรติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าหรือการประมวลผลคำสั่งอาจเป็นความคิดที่ไม่ดีหากคุณไม่ได้รับการฝึกอบรม

ให้จ้างบุคคลภายนอกกิจกรรมเหล่านี้แทน หากคุณสามารถแกว่งมันได้ ให้จ้างพนักงานมาจัดการพวกเขา เศรษฐกิจแบบกิ๊กเป็นอีกวิธีทางเศรษฐกิจในการเติมเต็มช่องว่างด้านพรสวรรค์ในกำลังคนของคุณโดยไม่ทำลายธนาคาร

3. การทำร้ายสายใยภายในของคุณ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณน่าจะตระหนักดีถึงภัยคุกคามทั้งหมดที่มีต่อธุรกิจของคุณ ตั้งแต่ข้อกังวลด้านการเงินไปจนถึงการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความพึงพอใจของลูกค้า และอื่นๆ มีหลายประเด็นที่ทำให้คุณทุกข์ใจได้ตลอดเวลา

ซึ่งมักจะสร้างความเครียดและความวิตกกังวลที่ธุรกิจขนาดเล็กจะผ่านไป แก่ผู้อื่นต่อไปตามสายการบังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากทำงานอย่างเต็มที่กับพนักงาน พวกเขาไม่ได้รับการดูแลที่ดีจากผู้บริหารหรือแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีค่า พวกเขามักจะปล่อยให้รอการชำระเงินจนถึงนาทีสุดท้าย แม้ว่าจะส่งมอบตรงเวลาก็ตาม

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติต่อพนักงานภายในและผู้ช่วยของคุณด้วยความเคารพ พยายามจ่ายเงินให้ตรงเวลาและแสดงให้พวกเขาเห็นว่ามีคุณค่า คุณจะพบว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปเหมือนเครื่องจักรที่ได้รับการหล่อลื่นอย่างดี และคุณจะได้รับความภักดีและการผลิตมากขึ้น

4. กระจายการตลาดของคุณให้บาง

การตลาดเคยเป็นเกมของบริษัทใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กต้องดิ้นรนเพื่อหาเรื่องที่สนใจในท้องถิ่นที่บริษัทขนาดใหญ่ทิ้งไว้เบื้องหลัง

การถือกำเนิดของการตลาดออนไลน์ได้เขียนเรื่องราวนี้ใหม่ทั้งหมด ย้อนกลับไปในปี 2019 การใช้จ่ายโฆษณาดิจิทัลได้ทรงตัวแล้ว เพื่อแซงการใช้จ่ายแบบดั้งเดิม โดยไม่หยุดยั้งการเติบโตของไซต์

ปัญหาเดียวคือการตลาดออนไลน์ที่เข้าถึงได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กนั้นล้นหลาม มีอีเมล โซเชียลมีเดีย เว็บไซต์ เสิร์ชเอ็นจิ้น เนื้อหา วิดีโอ และกลยุทธ์ทางการตลาดอื่นๆ อีกนับไม่ถ้วน สิ่งที่แย่ที่สุดที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำได้คือทุ่มเงินเพื่อทำการตลาดให้กับกลยุทธ์ทางการตลาดที่กระจัดกระจายและมีการจัดการที่ผิดพลาด (หรือแย่กว่านั้นคือไม่มีกลยุทธ์เลย)

ไม่สำคัญว่าคุณจะ ใช้เงินหลายร้อยหรือล้านดอลลาร์ สร้างแผนการตลาดที่มั่นคงซึ่งกำหนดวิธีการใช้จ่ายแต่ละเพนนีเสมอ

5. ไม่จัดการความเสี่ยง

ความเสี่ยงเป็นอีกหนึ่งปัญหาทั่วไปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ด้วยอัตราความผิดพลาดที่น้อยกว่าองค์กรขนาดใหญ่ บริษัทขนาดเล็กหลายแห่งจึงเล่นอย่างปลอดภัยและพลาดโอกาสหรือรับความเสี่ยงที่ไม่ได้คำนวณซึ่งจะสิ้นสุดในภัยพิบัติ

การพัฒนาปรัชญาการบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญ . ในขณะที่คุณทำเช่นนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีแนวทางที่สมดุลในการเสี่ยง ตัวอย่างเช่น อย่าใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว ใช้ทรัพยากรที่คุณสามารถจะเสียได้หากมีแนวคิดทางธุรกิจใหม่ๆ เกิดขึ้น

ในขณะเดียวกัน อย่ามัวแต่นั่งนิ่งอยู่กับสิ่งที่กำลังใช้อยู่ในขณะนี้และปล่อยให้โอกาสผ่านคุณไป เป็นเรื่องง่ายที่คุณจะเลิกทำธุรกิจหากคุณล้มเหลวในการพัฒนาไปพร้อมกับอุตสาหกรรมของคุณในปัจจุบัน มองหาสิ่งต่างๆ เช่น เทคโนโลยีล้ำสมัยหรือการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้า แล้วสร้างกลยุทธ์ที่รวมเอาสิ่งเหล่านี้

วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการตั้งค่า เป้าหมายสมาร์ท เป้าหมายเหล่านี้เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผลได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีเวลาจำกัด ด้วยการตั้งเป้าหมาย SMART คุณสามารถสร้างวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมในการทำงานได้ สิ่งนี้จะทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าและรับความเสี่ยง ในเวลาเดียวกัน จะช่วยหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการคุกคามการมีอยู่ของธุรกิจทั้งหมดของคุณในกระบวนการนี้

มีความท้าทายมากมายที่ธุรกิจขนาดเล็กทุกแห่งจะต้องเผชิญ สิ่งเหล่านี้บางส่วนจะเอาชนะได้โดยไม่มีปัญหา ข้อผิดพลาดอื่นๆ อาจโดดเด่นเป็นข้อผิดพลาดที่ชัดเจนและโอกาสในการเรียนรู้ที่สำคัญ

อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อผิดพลาดอีกมากมายที่บริษัทสามารถเรียนรู้ได้โดยไม่ต้องมีประสบการณ์โดยตรง ตั้งแต่การเงินที่เหมาะสมไปจนถึงพนักงานที่ซื่อสัตย์ ซัพพลายเออร์ที่มีความสุข การตลาดที่มีความหมาย และอื่นๆ อีกมากมาย คุณควรสละเวลาทำการบ้านและปกป้องธุรกิจของคุณจากข้อผิดพลาดทั่วไป — ที่หลีกเลี่ยงได้ — ในขณะที่คุณทำต่อไป

รูปภาพ: Depositphotos

• บ้าน

ธุรกิจ

• การดูแลสุขภาพ

ไลฟ์สไตล์ เทค

• โลก

อาหาร

เกม

• การท่องเที่ยว